以人为本、加强教育,保证安全生产_加强安全生产教育

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以人为本、加强教育，保证安全生产

进入03年以来，由于煤炭价格回升，集团公司所属的各大矿产量暴增，随之煤炭运量大幅度提高，为我们车辆厂保车保运用，带来了新的挑战，尤其是安全生产方面，压力倍增。

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。由于企业条件有限，多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。企业生产事故的发生有其偶然性也有一定的必然性。但只要认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，提高安全意识，强化安全管理，落实各项规章制度，排除一切安全隐患，做到安全工作可控、在控，就能保证安全生产目标的实现。

人是安全生产的第一因素。在企业生产经营活动人和物的因素中，人是第一位的。人是执行各项规章制度的主体。纵观企业生产中发生的安全事故几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的。而发生事故的最主要原因还是人的因素。因此，安全管理必须以人为本，加强员工安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全生产技能，才能有效预防、控制、减少或杜绝安全事故的发生。

大多数事故隐患都是由于我们的职工违章指挥、违章作业、违反

劳动纪律而造成的，如：2011年8月16日，119内燃机车带大吊和小吊进峻立站6道，更换交分道岔，由于吊车司机没有打腿子才，在稍行移动时，打吊由于重心不稳发生倾覆。这起事故，是职工不按标准化作业存在侥幸心理的典型表现；又如：2012年10月13日，电车由东选站牵引13台车进新一站，由于车组及列检人员没有及时发现车辆偏重情况，造成第5辆车第3根轴在道岔前脱线，这起事故的主要原因也是由于人为造成，车组员工图省事，列检员工责任心不强，简化作业程序才发生的。

回顾和分析近几年来我们运输部发生的事故，我们不难发现，每一起事故的发生都与“三违”有直接关系，都与责任的缺失与不到位有关联：都与管理的缺陷与执行的不彻底有着密不可分的因果关系，说准确一点，就是每一起事故都与人有关，从理论上讲“一切事故都可以避免的”只要管好人就能保证安全，“以人为本”的观点，已成为社会的共识；过去那种为生产而拼设备、拼人员，用牺牲人的安全来换取经济效益的年代已经一去不复返了。作为一个企业来说，抓经济效益是无可非议的，但是抓安全工作也同样重要。一个无安全意识的企业，它的经济效益也可想而知。企业抓安全是义不容辞的责任，这种责任重于泰山，“没有安全就没有一切”，这就是抓安全工作的真正内涵。因此要彻底改变过去那种抓安全促生产、安全是为生产的错误观念，坚定地树立“以人为本” 的思想，把职工群众的生命安全、国家财产安全放在首位。

现在由员工心灵深处没绷紧安全这根弦，安全意识淡薄。在工作中最直接的反映就是违章操作屡见不鲜。在我们的车间职工中还存在着这样的现象，一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，有的“进入生产现场必须带安全帽并按规定着装”的制度都不去执行，安全意识都很淡薄，单凭“以往经验”进行各项操作的心理违章现象，也普遍存在于车间管理人员的意识中。有了以上种种现象的存在，事故的发生也就不可避免了。

我们的车间管理人员应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。在日常管理中，要消除“以罚代管”的错误观念，落实安全责任制，从源头抓起，实施安全生产监督管理和检查，检查不留死角，不走过场。对查出的安全隐患要及时登记处理，落实到整改责任人，限期整改，整改后要进行复查和反馈处理。只有通过整改，消除了隐患，预防和杜绝事故的发生，才算收到好的效果。检查是手段，预防是目的，消除安全隐患是根本；不能只定制度收罚款，不去检查、整改落实，“以罚代管”是抓安全工作的大忌。要发挥好亲情感染作用，使安全问题入心入脑，要注重情感投入，时时提醒职工牢记亲人的嘱托，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，互相监督、互相检查、保证安全，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到

安全共保活动中来。

只有做到“以人为本”，让职工切实知道安全事故的危害，职工的安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。