第十八次工地例会会议纪要(024)_第二次工地例会纪要

第十八次工地例会会议纪要(024)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第二次工地例会纪要”。

理工大学工程兵工建 设 程学院 南 京 工 程 监 理 部

溧马高速公路LM-JL-1总监办 总监办[2012]024号

LM-1标第十六次暨LM-

2、LM-3标第十八次工地例会

会议纪要

时间:2012年05月4日14：00 会议地址：LM-3标项目部会议室

参会人员：指挥部工程科人员；总监办总监、副总监、各专业监理工程师；LM-

1、LM-

2、LM-3标项目部经理、副经理、总工、试验室主任 主持人：黄 伦（总监）会议议程：

一、LM-

1、LM-

2、LM-3标分别汇报项目部各项工作开展情况。

二、各专业监理工程师汇报各标段、各专业的监理工作开展情况，并对各标段的施工现场质量、进度、安全、测量、试验、计量等各项工作情况提出意见和要求。

三、总监理工程师对各标段施工存在的主要问题作评述暨如何保证2012年计划的完成及质量、安全保证提出具体要求。

四、指挥部工程科人员对项目部工作情况进行评述，并提出存在问题及下阶段工作要求。

会议内容：

第一项： LM-

1、LM-

2、LM-3标项目经理分别汇报项目部各项工作开展情况（详见LM-

1、LM-

2、LM-3标汇报材料附后）。第二项：总监办专业监理工程师评述和要求：

LM-1标专业监理工程师：

1、要求项目部增加人员、设备的投入，加快结构施工；

2、加强现场施工工序的责任控制；

3、加强现场安全文明施工的管理（如材料堆放、安全用电）

4、加强A匝道跨宁高、主线跨宁高施工安全措施。

5、路基填筑之前，必须对原地面路基进行复压，并报总监办试验室检测，检测合格后方可填筑；

6、主线加宽段左幅护栏已拆除，希望项目部尽快进行分阶开挖，开挖时严格按照设计图纸的要求进行；

7、小型结构物正在施工的只有两道总体质量基本满足设计和规范要求。LM-1标共计49道涵洞，去年已完成14道，今年还剩35道，而项目部现在只有一个队伍进场，进度严重滞后。直接影响到后续拼宽段路基的施工，希望项目部尽快增加施工队伍，确保小构的施工进度。

LM-2标专业监理工程师：

1、二、三月份阴雨天比较多，对施工影响较大，现在天气转好要求项目部尽快组织施工人员设备进场，制定详细的施工计划加快施工进度；

2、河塘回填进展缓慢，未按计划完成；

3、雨天浇筑箱梁时，防护措施不到位；

4、钢筋锈蚀，望项目部加强原材的保护；

5、张拉时要严格按照规范要求进行张拉；

6、湿接头、湿接缝浇筑时要注意混凝土的养护。

LM-3标专业监理工程师：；

1、预制场人员设备投入不足；

2、加快对X205桥下部结构的施工；

3、箱梁安装过程中要有保护措施，避

免箱梁的损坏；

4、加强拌和站人员、设备的投入和管理。

试验监理工程师：

1、加强对原材料的管理，及时报验，钢筋及水泥进场时及时提供质保书；

2、结构物回弹强度检测需建立台帐，箱梁回弹强度检测合格后再进行安装。

测量监理工程师：

LM-1标：本月完成了主线跨宁高桥5#-10#成品桩偏位的测量，完成了立柱竖直度检测18个。

LM-2标：本月完成了主桥53#、54#挂篮施工（53#左4#块、54#右2#块）测量监控，完成了13#-4桩位放样的复测。

LM-3标:本月完成了三干河大桥2#-10#墩支座垫石成品的测量复测工作（各项测量指标都能满足设计要求）完成了X205桥3#墩成品桩偏位的测量，结果都能满足设计要求；路基完成K11+630-K11+675、K11+521-K11+534清淤前后的测量，方量控制在设计量内，资料已上报指挥部中心试验室，并协助指挥部对本标段内取土坑进行了一次测量。

安全监理工程师：

1、在施工过程中重点加强临时用电安全管理，同时加强LM-

1、LM-

2、LM-3标悬浇及现浇安全施工管理，加强高空临边防护，并严格督促各项目部按照已批准的施工方案进行施工。

2、对现场文明施工施工及内业资料进行了认真检查，要求在施工现场设置各类安全标志、标牌、施工状态牌。针对检查存在问题，共发安全监理工程师通知书1份，各项目部已按要求整改并落实到位。

总监办汇报总监办各项工作开展情况（见《汇报材料》）。第三项：总监理工程师黄伦评述和要求：

质量：

1、进一步加强对原材的检测工作；

2、加强对下部结构物的保护层、强度及外观的控制；

3、挂篮悬浇的预应力张拉和压浆仍需加强；

4、项目部各总工要高度重视施工质量，进行适当的奖惩措施。

进度：各标段要根据市高指下达的节点计划细排工期，保证按计划完成任务，具体为：

LM-1标：

1、主线桥、A匝道施工人员抓紧到位，增加设备的投入，现场要派驻技术人员；

2、小型结构物要增加人员、设备，加快施工进度。

LM-2标：

1、增加主桥人员、设备，加快施工进度；

2、桥面系人员偏少，项目部要增加人员的投入。

LM-3标：

1、项目部加强对预制场的管理；

2、增加小型结构物的人员、设备投入；

3、抓好现场文明施工工作；

4、加强S243便道的保养维护工作。

计量：在每月的25日到30日，各部门要共同协作，抓紧时间做好计量工作。

安全：高度重视现场的安全生产、文明施工工作，各标段安排专人对施工便道进行维护，按要求合理布置施工现场的标志标牌。第四项：指挥部评述和要求：

工程科陈工： 评述：

1、根据指挥部要求，对质量、安全、进度进行梳理，对2012年施工进度计划、节点工程编制详细的计划保证措施；

2、对存在的问题，进行整改，并保证在以后的施工中避免再次发生。

要求：

LM-1标：加强施工便道养护，确保便道在施工期间畅通无阻。LM-2标：加强对支座安装的质量控制。

LM-3标：

1、尽快进行路基施工，确保工程进度按计划完成。

2、加快X205桥下部结构的施工。

主题词： 工地 例会 会议 纪要 溧马高速公路LM-JL-1标总监办 2012年05月5日印发 抄报： 溧马高速公路项目指挥部 抄送： 溧马高速公路LM-

1、LM-

2、LM-3标项目部