落实科学的发展观,我们应该怎么做_我们身边的科学发展观
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要树立和落实科学的发展观，我们应该怎么做
首先，必须全面准确把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。其实是注意把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是必须在经济发展的基础上推动社会的全面进步和人的全面发展，促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。三是必须着力提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口、资源和环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性。第四，必须坚持理论与实际相结合，因地制宜，因时制宜的把科学发展观的要求贯穿于各项工作的各个方面之中。第五，要树立“四个观念”，也就是以人为本的观念，节约资源的观念，保护环境的观念和人与自然相和谐的观念。
落实科学发展观，必须改进作风，不断提高执政水平管理水平。良好的作风是共产党员保持先进性的基本要求，也是落实科学发展观的重要条件。要高度重视领导干部的作风建设，把作风建设作为树立和落实科学发展观的重要任务抓紧抓好。要进一步转变政府职能，进一步转变工作作风，狠抓工作落实，以扎实有效的工作实绩，体现新时期党员领导干部的先进性。
作为一名企业的管理者，要自觉地用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务。从做人、做事，做好员工后勤三个方面做起：
一是真心做人。做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的条件。我要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念，为人民办好事、办实事。
二是精心做事。我们要树立起“群众所需无小事”的思想，哪怕是一点小事，我们都要以和蔼的态度认真对待，因此，我们要立足本职，努力完成工作任务。
三是做好员工的后勤工作，确保员工可以全心全意投入工作。立党为公，执政为民，是“三个代表”重要思想的核心。“德莫过于爱民，行莫过于利民”，我们做任何事情，都必须把群众的呼声当作第一信号，把群众的利益当作第一考虑，把群众的满意当作第一标准。
社会要进步，事业要发展，都离不开科学的发展观。这就要求我们要紧密结合新时期下工作的新特点，新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变观念，拓宽思路，不断创新，在领导的支持和同志们配合下，牢固树立和落实科学发展观，做好企业各部门的具体工作。
结合我的本职工作简要地谈谈如何理解以人文本：
1、了解员工是我们必须要做的基础工作。我们的产品质量离不开广大员工的努力工作，如果解决不好人的问题，那么一切工作都将是空谈。时代发展到今天，目前在公司各个岗位担任领导的多是50后、60后和70后，但是在各个岗位工作的员工多数是80后、90后，管理者和被管理者的年龄差距比较大，如何能调动部属的工作热情是一个比较现实、比较迫切的问题，好多人反映，现在的员工、毕业生学的没有以前好，能力没有以前高，要求比以前高等等，现在的员工不好带、没法带，基于这种思想，造成了目前我公司各个方面人才缺失比较多，每年招纳的人员数量不少，但留下的却不多。面对这种情况，我觉得还是我们的管理思路出了问题，80后、90后的思想与我们的思想显然是不同的，我们对他们了解吗？我们知道他们的需求吗？我们知道他们的想法吗？仔细一想，我们还真是不了解他们，那么，怎么能管理好他们呢！这本身就违背了十五发展的基本规律，不了解就谈不上掌握、控制、管理。所以，我们要与他们交心、沟通，了解他们的内心世界、了解他们的需求，这样才有可能让他们留下来，让他们发挥自己应有的作用。
2、提高员工的物质和文化生活水平，是解决用工问题的必要手段。随着社会的不断进步，我国的经济形势不断发生变化，改革开放初期的消耗资源、粗放经济、廉价劳动力等经济形式已经不再，替代他们的是创新经济模式、知识经济模式，但是这一切还是离不开人，但是现在的人的需求发生了很大的变化，出了工资以外，他们还需要好的工作、需要尊重、需要理解、需要养老、需要医疗等等，所以，要用人，就必须合理、科学地解决以上问题，就必须与目前的社会制度接轨，建立自己的一套管理员工的管理体系，批评、责骂、罚款、低工资等管理形式必须进行相应的改革，必须采用新的可以调动员工积极性的手段和办法，妥善地解决与员工切身利益有关的问题，这样，他们才有可能留下来，进行我们这项伟大的事业。
3、让员工参与进来，是解决问题的有效途径。两参一改三结合是我公司创
建以来首任董事长提出来的管理理念，但是，在具体实践的过程中，我们还没有真正地让员工参与进来，这句话还仅仅停留在管理理念的层面上，还没有赋予它具体的内容，就像科学发展观在2003年首次提出的时候，仅仅是我党工作的一个指导原则，但到了2007年的时候，就成为了我党工作的战略思想，到了2012年十八大的时候，明确成为我党工作的指导思想，这里面有一个认知的过程，有一个丰富内涵的过程。“两参一改三结合”做为我公司的一个管理理念，现在到了必须给它丰富内涵的时候了，不然，我们只能停留在理念上，而不会落实到行动上。
