安全生产是企业生存发展的基石_企业安全管理的基石

2020-02-27 其他范文 下载本文

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安全生产是企业生存发展的基石

从理论上说,企业经营的目的是为了赢利,是为了创造经济效益,离开了这个宗旨,企业就失去了存在的价值。生产企业的发展是靠生产加工来创造经济效益,生产是企业创造经济效益、获取利润的重要手段,但如果企业的生产各个环节都处于危险状态,那么,生产过程还能延续下去吗?

一、发生事故损失的不仅仅是经济

企业负责安全生产管理的同志都有这样的体会:一是重生产轻安全现象普遍,往往是“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”;二是安全管理的工作难,难就难在现有的法律、法规、规范、制度执行不严格,落实不到位。他们并不是没有“居安思危”,但是做好安全工作需要投入人力、物力等其它资源,必要时还要赶进度。当安全与其他工作发生冲突时,有些领导总是抱着侥幸的心理对待安全生产问题,忽视安全问题可能带来的严重后果及长远效益。安全生产如果被忽视,带给企业的不仅仅是经济损失,企业的品牌等无形资产的损失更大。

二、安全生产警钟长鸣

企业安全管理方面参差不齐,有些人也担心事故的发生,但从经济角度考虑,认为抓安全生产只有投入,没有直接的经济回报,往往不愿在安全生产上投入人力、物力、财力。再加上安全管理人员素质良莠不一,责任不到位,检查验收不及时,措施不得力,企业普遍存在的安全问题,安全生产形势不容乐观。

三、积极稳妥地全面推行安全生产五要素

国家安全生产监督管理总局提出,加强安全生产要重视安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。五要素中:安全文化是安全生产的根本,安全法制是安全生产的利器,安全责任是安全生产的灵魂,安全科技是安全生产的手段,安全投入是安全生产的保障。应该说,指出了我国安全生产领域的核心问题,企业要建立安全生产长效机制,实现安全生产长治久安,全面推进安全生产五要素显得尤为重要,五管齐下才能开创安全生产工作的良好局面。

企业在安全生产管理方面要做到“重视安全、理顺关系、明确职责,监管有力、奖惩兑现”的总要求,要求各部门对安全生产工作齐抓共管,各尽其责。推行安全五要素在工作的落实:

(一)倡导核安全文化建设。采取形式多样的方式,突出“以人为本”,抓好全员安全理念渗透和安全行为养成。

(二)建立健全安全管理机构。配备专职管理人员,明确负责人及安全管理人员的安全管理职责,定期和不定期地召开安全生产工作会议,讲评安全工作,及时贯彻落实上级有关安全生产指示和要求。

(三)不断完善安全生产的规章制度。结合企业实际情况进行有针对性的安全教育培训,抓好 “三类”人员的安全取证工作。

(四)实施全面管理。按照危险程度、操作难度排序,重点监控。

(五)完善内业资料,加强现场的检查。运用监控设备记录违章现象,对存在的安全隐患与违章行为进行限期整改和经济处罚,跟踪督促整改情况,直到问题解决达到闭合要求。

(六)积极推广安全技术和先进经验。企业要积极的引进先进适用的安全技术和装备,推行先进的管理经验,提高安全管理水平。

四、安全五要素在安全生产管理中已发挥作用

(一)重视倡导安全生产文化。安全文化建设是一项基础性工作,是因为安全文化的影响是潜移默化的、至深至远的。使每一个人员充分领悟关爱生命、安全生产、预防事故的重要性,把个人价值融入企业和社会中,既有压力,也有动力。

(二)搞好规范规程标准的宣传贯彻。国家、行业、企业有关安全的法规、标准很多,但真正落实在项目上,还要结合实际抓住重点,按照不同岗位搞懂弄通,严格按照规范和操作规程进行作业。坚持每天“班前会”制度,定期做好安全生产教育和培训,从而增强员工的安全意识和安全责任,把安全生产变为每个员工的自觉行为。

(三)安全教育和经济奖罚“双管”齐下。引导职工遵章守纪。把安全责任和指标细化量化,按岗位分解到具体人头上,违章必罚是提高员工遵章守纪自觉性的最有效手段。

(四)保证安全投入,提高人员素质,保证安全生产。为从业人员提供良好的工作和生活条件,保证充分休息、睡眠;任何时候不准赌博;工作期间不准饮酒,统一着装和劳保物品;各类人员工资结构中有安全工资项。这些内化思想,外化行为的作法,使安全生产得到有力的保障。

(五)安全科技不再抽象。要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程,严密监控重大危险源。

五、安全业绩是体现企业综合实力的展示板

俗话说“打铁得需自身硬”,在当前激烈竞争的建筑市场,安全等同于企业经济效益,是企业生存和发展的基石。

安全与效益是统一的。在企业发展过程中,在追求经济效益的同时也必须追求科学的安全管理,以保证企业生产在保障安全的环境中得到健康的发展。只有这样才能减少伤亡事故,减少经济损失,才能取得更好的经济效益。所以,把企业的安全生产视为与经济效益同等重要是无可非议的。实践证明,企业的质量技术和安全业绩是赢得客户信任、体现企业综合实力的展示板,而安全生产是企业发展永恒的主题,是企业生存和发展的基石。

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