县总工会各部办目标管理考核实施办法_县总工会工作计划

县总工会各部办目标管理考核实施办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“县总工会工作计划”。

2011年县总工会各部办目标管理考核实施办法

2011年，县总工会继续实行目标考核制度。各部办的全年工作考核分值为100分，分解立项的具体工作内容，按其工作量的轻、重、难、易程度，确定适当分值。考核时，目标考核领导小组，根据各部办目标完成情况，确定每项工作应得的分数。达到标准的，给基础分；没有达到标准的，适当扣减分数，扣完为止；立项工作没有开展的，不得分。当年本部办人员出现违法违纪现象的，对该部办全年目标考核实行一票否决；病事假超过《嘉荫县总工会机关考勤管理暂行办法（试行）》规定标准的，对当事人取消年度评优晋职资格并扣除本年度奖励工资；对无故不签到人员，按缺勤处理，年度内缺勤累计超过半个月的，对当事人取消年度评优晋职资格并扣除本年度奖励工资。

目标考核总分数超过100分时，取前两名部办为优秀部办；考核总分均没有超过100分时，取总分前两名为优秀部办；取第三、四、五名为优良部办；取后两名为合格部办（合格部办考核得分原则上在60分以上，否则不予认定）。对被评为“优秀部办”的单位，给予适当的物质并颁发奖牌。考核时间为下年度的1月31日前。为了确保县总工会各项工作与市总工会年终考核工作的对接，各部办在完成本年度基本工作目标的前提下，努力做好“信息报送”工作。信息工作要按总工会统一分配的信息稿件指标，保质保量地完成上报任务；鼓励各部办积极向相关报刊杂志投递稿件。奖励标准按照嘉工办发[2011]1号《嘉荫县总工会信息与调研工作考核奖励办法（试行）》执行。各部办的工作任务及指标数见附表一、二。为加强对目标考核工作的领导，成立考核领导小组： 组长：潘德诚

副组长：翟立军刘兴龙

成员：黄淑芬、耿世利、张兆华、齐汉伟、孙红梅、孙淑玲、李春梅、于丽华

县总工会办公室负责目标管理考核的日常检查、督办、综合工作。