猫场镇茶叶项目观摩会解说词._工程质量观摩会解说词

2020-02-27 其他范文下载本文

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猫场镇茶叶项目观摩会解说词

尊敬的各位领导、各位来宾, 大家好!欢迎您来到大方县猫场镇检查指导工作,一路辛苦了!下面, 我给各位领导介绍一下猫场镇实施茶叶种植项目的基本情况和主要做法,希望各位领导多提宝贵意见和建议。

近几年来, 猫场镇一直以中央 1号文件统领农业产业化建设,坚持实施“产业立镇”发展战略,把产业化建设作为促进农业增效、农民增收、农村发展的重要途径。中央一号文件, 给农村经济发展注入了生机与活力, 同时农业发展也面临新的机遇和挑战。

猫场镇位于大方县城西 62公里,辖 11个村 121个村民组,人口 35222人, 农民人均纯收入 3179元。我镇地形呈北高南低之势, 最低海拔 1100米, 最高海拔 1700米, 年均降雨量 1100毫米, 无霜期 300天以上,气候温和,非常适宜茶叶种植。

基于对镇情的认真分析,猫场镇党委、政府经过反复论证, 在认清优势和劣势的基础上, 认为只有充分发挥我们的优势, 扬长避短,从全镇的土地、气候、产业状况的实际出发,以市场为导向, 以争取项目资金为抓手, 依托各部门产业项目的实施, 整合资金, 大胆进行尝试, 勇于放弃劣势产业, 做大做强优势产业, 调整原有的农业产业结构,只有坚定不移的走农业产业化之路, 才是我镇农业产业化发展的唯一出路, 才是猫场农业发展的希望所在,也才是解决“三农”问题的最终突破口。

在农业产业化这条路上,猫场镇一直不断的探索,大力开展茶叶基地建设,使产业基地日趋规模化、效益化。在茶叶基地的建设上,大力推行“基地 +协会 +农户”的产业化方式,以基地为依托,以协会为抓手,示范带动,让更多的农户自愿参与进来,逐步让产业化的发展替代原始型农业。经过几年的项目实施,实现茶叶种植面积 12000万亩, 采摘面积达 1000亩,其中良种茶叶基地面积 8000亩,新扩有机茶 4000亩,完成了茶叶良种繁育扦插面积 380亩。茶叶产业化是茶叶从传统农作模式升级

为现代工业和现代农业模式, 使茶园成为茶叶产业化的原料生产车间, 使茶农成为产业化链条中的一环,从而直接享受到产业化实惠。

我镇主要采取 “公司 +合作社 +基地 +农户” 的方式建设茶场, 猫场镇茶叶产业化的推进主要依托九洞天茶叶分公司及大方县众益茶叶开发专业合作社。2009年元月份,为打造我镇茶叶品牌,实现强强联合,长征、碧脚等九个村的村民自发组织起来, 成立了“大方县猫场镇众益茶叶开发专业合作社” ,主要从事茶叶种植、销售、茶叶新品种的开发、交流及信息咨询服务。各位领导, 我们现在所处的位臵, 是众益茶叶合作社的示范基地——猫场镇九洞天茶场, 海拔 1700多米, 土壤为酸性砾壤, 高海拔、低纬度,寡日照,气候特征明显,非常有利于茶树生长发育和营养物质的积累。

为提高我镇的的茶叶种植水平, 打造猫场茶叶品牌, 加快民族地区群众脱贫致富的步伐, 大方县扶贫办和猫场镇政府联合到

省、地聘请茶叶种植、加工等方面的专家,在我镇举办了“雨露计划” 农业产业技能培训班, 为当地茶农开展茶叶种植、加工等方面的培训。我镇所涉茶叶种植的长征、碧脚、联合、箐口、碧脚等村的茶农参加了培训。专家们除在理论上对茶农进行茶叶知识培训外, 还实地到猫场镇碧脚等村的茶场上手把手地对茶农进行种植培训。由于培训的目的性和针对性都比较强, 参加培训的学员又都是来至各村的茶农, 大家在茶叶种植方面都有一定的经验,因此茶农学习积极性都相当高,取得了很好的效果。

2009年以来,我镇抓住整村推进的契机,在扶贫开发项目上加大对茶叶产业项目的资金投入, 加快茶叶产业化的步伐。在抓好茶叶基地建设的同时, 在猫场镇范围内适宜种茶的地方, 作为发展茶基地的重点, 逐地块落实到位统一规划, 分步实施, 先建示范点, 然后辐射带动各村茶农种植茶叶。结合九洞天景区气候、土壤非常适宜茶树生长的实际, 在九洞天临近的猫场镇碧脚、箐口、永久、联合、长沙、五丫、永乐等村加大茶叶种植面积, 在原有的茶叶面积上又新增了 6000余亩,使我镇的茶叶种植面积达 12000亩以上,并建立生态旅游观光示范茶场。给我镇的茶叶产业化打下了坚实的基础。

在保护传统制茶工艺的同时 , 我镇用产业化、规模化的思路来生产和经营茶叶 , 以争取更大的市场份额 , 加强茶叶深加工技术的研发和引进 , 形成茶叶产品链条 , 使没有喝茶习惯的消费者也成为茶叶消费对象 , 开辟了新的市场空间。

2009年 5月份,在上海举办的第八届国际茶业博览会上, 大方县九洞天茶场生产的 “九洞天” 牌毛峰茶叶产品在名茶评比中荣获金奖、“九洞天”牌翠片茶叶产品荣获银奖,这是继 2007年我镇生产的茶叶产品在第七届 “中茶杯” 名茶评比中荣获 “优质茶”称号以来所获得的又一佳绩。

实施茶叶产业化的几点思考

(一成功的经验。

1、转变观念是实施茶叶产业化的前提和基础;

2、面向市场、科学规划、统筹安排、稳步发展是实施茶叶产业化的关键;

3、大力调整茶叶产业化结构是农业产业化的有效途径;

4、班子建设、干部队伍建设、措施得力是实施茶叶产业化的有效保障。转变工作职能,强化服务,抓好工作落实, 实现农民收入较快增长。

(二存在的问题。

1、各村茶叶产业化经营发展还不平衡, 农户贫富差异还较大;

2、龙头企业规模还偏小,抵御市场风险的能力还较弱;

3、组织形式和利益机制还不够完善、不规范, 企业仅仅带动了少数生产经营户,没有把绝大多数农户带动起来;