人力资源管理工作总体目标_人力资源管理工作思路

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人力资源管理工作总体目标

人力资源管理工作计划从十个方面开展年度的工作：

1、完善公司组织架构

2、各职位工作分析

3、人力资源招聘与配置：完成日常人力资源招聘与配置；

4、薪酬管理：推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、员工福利与激励：充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、绩效评价体系的完善与运行

7、员工培训与开发：大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、人员流动与劳资关系：

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

9、本部门自身建设：