打卡机乡一季度招商引资工作汇 报（小编推荐）_乡招商引资工作总结
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大路口乡2012年第一季度招商引资工作
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各位领导：
今年以来，我乡把招商引资工作作为乡域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，紧紧围绕乡党委、政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本乡实际，通过走出去和请进来相结合，创造性地开展工作，取得了全乡招商引资工作的新成绩。现将大路口乡2012年第一季度招商引资工作开展情况汇报如下：
一、第一季度主要招商成果
今年一季度，在全乡上下的共同努力之下，引进江苏客商来我县投资的百盛家居生活馆项目正式开建，该项目总投资1200万元，总占地10亩，计划于2012年底建成，目前已引进到位资金200万元，将建成一个集家居用品销售为一体的综合销售终端；引进山东客商来我乡投资兴办庆城县益民中草药公司一处，该项目总投资100万元，占地2668㎡，将建成集药材种植、加工、销售为一体的药材产业链条。
二、招商引资主要做法：
（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引。由于我乡地处较偏，交通不便，为招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥全乡丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。
（二）主动出击，充分调动各方积极性。根据我乡实际，我乡在招商工作中，坚持“走出去、引进来”的思路，通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。
（三）整合招商力量。今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。三是强化服务，明确重点。对于引进的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
三、存在问题
今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。
二是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置及客观因素等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。
四、下一步工作打算：
1、加强项目储备，围绕我乡经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我乡经济、社会发展实际，且能充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大大路口优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解大路口，让更多的投资者前来大路口，共谋发展。
3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面。
4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。
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