安全标准化自评报告_安全生产标准自评报告

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安全标准化自评报告

根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求，我公司自2011年9月专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“有色金属压力企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，现将自评情况汇报如下：

一、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安环部，具体负责全公司的安全和环保工作，内设专兼职安全管理人员10人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任主任，副总为副主任，各部门负责人为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。9月份我公司组织了全员安全生产培训，组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

公司健全了《生产设施管理制度》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

四、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急中队，应对突发事故的发生，每年组织一次演练，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯。对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。

五、安全隐患检查、整改情况

制定了《安全生产检查制度》，公司安环部分为日查、季查和节假日安全检查等措施对公司各部门、车间进行拉网式排查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。

六、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“责任书”，真正把安全生产工作责任到人，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

七、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

八、自评得分情况

公司根据《有色金属压力企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评。得分：75分，依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。