(绩效工具)陈雷_绩效管理工具
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绩效工具使用画鱼骨图：我们防损工作的重点就是控制损耗、损耗分有形损耗和无形损耗、有形损耗分人为商品过期、内部偷窃、外部偷窃。无形损耗分工作散漫、偷盗工作时间等。如何控制损耗？第一、要有完善的防盗设施、第二、要有技术过硬的内保人员、第三、发动全员防损表单 ：通过表单的使用可以使任何工作做起来都井井有序、可以起到部门与部门之间的沟通作用、也可以发现问题、拿出整改方案、防范措施、要有时间、数量、质量、标准、成本等、最后有领导的评估晨、夕会： 通过晨会安排员工各岗位注意事项，第一时间发现问题及时汇报，安排员工每人最少上报两条问题.通过夕会总结当日的工作情况及发现的问题，并给与解答.会议纪要： 记录会议要点，并及时传达给员工.会议制度：通过每天的工作，发现问题，利用晨夕会大家进行讨论研究，找出解决问题的方法，并落实解决.头脑风暴：利用头脑，取得最好的解决办法，倡导员工多动脑、多思考，大家共同讨论、解决.绩效面谈：每月与员工进行一次绩效面谈，讲解绩效的好处，鼓励员工积极努力工作.PK机制 ：运用PK机制评比当月各项工作突出的员工，鼓励员工想突出的员工学习，运用自己的专业技巧在平凡的岗位上做出突出的业绩.、也可以各个门店防损进行pk
9每天业绩成长图：每天总结工作业绩，找出业绩增长的原因，结合实际努
力达成工作指标，配合各部门做好各项工作.防损部：陈雷2011-7-22
全面贯彻落实中央决策部署奋力开创水利改革发展新局面水利部部长 陈雷新年的钟声即将敲响。此时此刻，我谨向全国水利系统广大干部职工致以诚挚的问候和新年的祝福！向关心支持......
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