管理工作的十大误区_大学生找工作十大误区

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管理工作的十大误区

一、没有完成从一般员工到管理角色的转变。作为普通员工，你只要做自己的工作，尽管你的工作需要和其它成员的密切协作，但你冬究只需对自己负责。如果你是一名主管，情况就不同了，你要对一般人负责，而不是仅对自己负责.二、不会分派工作。无论何时，当你接到一项新的任务或工作时，都应该先问问自己如何发挥本部门员工的积极性，有分工右合作，大家一起做。

三、未能与员工一起确定工作目标。工作能否有效地开展，首先从确定目标开始。如果你不确定本班组的工作目标，其结果是你部门没有前进的方向，员工就没有工作的动力。接到任务，要仔细想想，什么时间完成，有什么质量要求，确定现实可行的目标，以引导员工努力工作。不要让他们学会如何帮助你。

四、没做到和员工进行交流。每个人都希望获得关心，尤其有些工作是单调枯燥的。良好的沟通就像添加润滑剂。缺乏沟通，会打击士气，造成效率低下，有时还会形成敌意。

五、未能坚持学习。由于你学习认真，能力提高等原因，从一般的员工提升到管理干部的位置，这时你处理工作事务要讲究方法和策略，才能树立自己的威信。

六、抵制变化。企业在不断发展和变革中，要学会怎样适应变化，对工作有预见性，事先采取措施，制定计划，做出部署。

七、未能把时间花在员工身上。对一般员工来说，你是依靠，是可靠的同事，是他们的良师益友，一些经验丰富的员工,只须要你安排稍加指点,而一些新手,则须要不断地给予关怀和关注.八、未能对员工的成就给予认可。在会上给员工的成就给予相应的肯定和表扬是有效的，向上级推荐你的员工，你的员工则会以决心、行动和忠诚作为回报的。

九、未能高瞻远瞩，统筹安排。万一出了问题，不要过于急躁，忽视花点时间寻找解决问题的长久良策。不管是供水还是供电，设备制作和维修，要像医生一样诊断出病因，再进行大手术，要统观全局，找出真正的原因，然后才能找出解决的方法来。

十、患得患失。工作需要严肃认真，如同战场一样，必须令行禁止，遵章守纪。但从另一方面说，工作富有情趣，开动脑筋，活跃每一天，快乐到永远。