考核_平时考核总结
考核由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“平时考核总结”。
初始阶段
考核标准
群主的工资由80％基本工资＋20%绩效工资
1、群主好友数 占绩效5% 群主需要参与到拉新业务里，每月每位群主除去自然流量，需要额外拉新不少于50位北京妈妈，达标后才有绩效（工资的5%为绩效工资，比如某位员工的工资为5000，250为拉新绩效工资），每月拉新最多的群主给予额外奖励，奖励按照本月拉新2元一位妈妈算。
2、群用户数 占绩效3% 群主好友需要导进用户群，每月负责的群人数需占好友数的80%及以上，达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。（比如群主微信好友数1000人，那么他需要保证800人都在其所负责的群里）
3、群质量 占绩效7% 3.1 群主需要每位进群的妈妈更改名片，名片格式按照群运营规则具体而定（后续发出），每月检查没更改名片的妈妈不能多于10位，达标获得1%的绩效，否则不获得。
3.2 群主需要每月在群内举办至少1次的群内活动，且参与人数不得少于20人。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。每多办一次达标活动，获得1%绩效工资。
3.3 群主需要自己或找群内妈妈分享优质知识文章或内容分享，每月至少2次。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。群主每月提交自己群内的优质分享及数据给上级，由上级审核。
3.4 群主需要每月组织1次群内微课，主题由群主定（主讲人由公司支持，需要月初提出本月的课程主题，公司会找老师支持），达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。
4、群主朋友圈运营 5% 群主需要规划朋友圈的运营，每月不得少于30条（必须包含10条孕产知识、5条医院信息、5条群内动态）达标后获得6%的绩效工资，否则不获得。
5、团购
群主需要培养用户的消费习惯，初始阶段，不做强制的绩效考核。但是群主如果能引导其负责的用户产生消费，则可以提成2%的佣金奖励。（比如某位群主本月卖了10000元的销售额，则可以获得200元佣金奖励）
施工企业绩效考核制度体系设计一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置对一个以工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人......
员工考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法......
河南省食品药品监督管理局关于印发《河南省食品药品监督管理系统依法行政工作责任目标考核办法（试行）》的通知 豫食药监法〔2011〕158号 2011年06月21日 发布各省辖市食品药品......
2011年度考核个人小结2011年,在市局党组和所领导的正确领导下, 认真学习十七届六中全会精神，坚持以“科学发展观”为指导,高标准、严要求,全面贯彻局党组各项工作部署,求真务......
九七六处基建、仓管、财务、国资2010年度年终考核情况按照《基层处处长工作目标责任制考核细则》的要求，通过现场查看、查阅资料、询问等方式，对九七六处基建、仓管、财务及国......
