HR也可以成为心理专家(员工心理帮助)(推荐)_有没有心理专家

2020-02-27 其他范文 下载本文

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HR也可以成为心理专家

——员工心理帮助计划

课程背景:

1)世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态,而不是没有疾病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康?可能有一个途径就是适时的心理辅导。

2)心理辅导不是心理治疗,是每个人在职场内外都可以体验的,它的目的是帮助每个个体正确的认识自己,正确的认识他人,保持良好的社会适应力。

3)企事业单位是职场人的归属于依靠,企事业单位的领导把员工的心理健康放在首位时,员工不仅会有较高的绩效,更会给企业带来很多意想不到的收获,所以在企事业单位中普及心理辅导是非常重要且可行的。

课程目标:

1)帮助学员了解心理健康的概念与内涵

2)帮助学员理解心理辅导的重要性

3)帮助学员掌握职场心理疏导的方法

课程设计:

1、培训时间为6个小时

2、培训形式以理论讲授为主,结合案例讨论、体验游戏等方式。

3、培训对象为企事业机关的人力资源管理者

主训导师:郭笑雪(***)

课程大纲:

模块一:话说员工心理帮助计划

1、员工心理帮助计划的来龙去脉

2、员工心理帮助计划在现今企业中的定位

3、员工心理帮助计划的作用

模块二:员工心理帮助计划之危机干预

1、何为危机?

2、在发生危机后,员工的心理与行为表现。

3、危机干预对员工心理帮助的重要性

4、危机干预方法

模块三:员工心理帮助计划之心理筛查

1、心理测量、测验、筛查的目的2、心理筛查查的是什么?

3、合适的人做合适的事情

4、心理筛查的方法

5、别做一刀切的主管

模块四:员工心理帮助计划之心理辅导

1、心理辅导不是心理治疗

2、心理辅导的目标与意义

3、心理辅导的方法与实施途径

4、心理辅导的关注点应该为鼓励好的行为

模块五:请您帮助他(她)

1、HR在员工心理帮助计划中的作用

2、怎么识别需要帮助的员工?

3、怎样去帮助?

4、HR在帮助员工时需要注意的问题

5、您也可以成为心理专家

模块六:QA时间

此模块用于现场咨询答疑

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整

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