当家做主_人民当家做主

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也谈酒店员工的当家做主

当家做主：本指主管家政，有权对家事作出决定。亦比喻在单位或国家中居主人翁地位。阿凤 《夜景》：“看到自己的名字，端端正正写在那选民名单上时，一个公民当家做主的光荣感，会涌上心头的。” “做主”的关键还是“当家”，当不了家就做不了主，每个企业都在讲要以公司（以店、以厂）为家；只承认你是家庭成员，只教导你如何爱家，怎样为家着想，但从来不用你做主。

“做主“就是“对某项事情负完全责任而做出的决定”，我们经常听到“这事我做不了主、因为我说了不算，决定不了”原因就是当不了家，当家自然就能做主，做主自然就能负责。

“人才是企业的核心竞争力。”“企业未来的竞争首先是人才的竞争”对此企业的管理层都表示认同，但怎样留住人才，怎样让员工具有对企业的归属感，怎样使企业具有较强的凝聚力从而保持良好的团队合作能力，让员工当家做主就显得尤其重要。

“国务院总理温家宝指出，民主制度同任何真理一样，都要接受实践的考验，任何地区和国家，民主制度的状况、优劣，都要以实践为标准，社会主义民主归根结底是让人民当家做主。这就需要保证人民的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的权利；就是要创造一种条件，让人民监督和批评政府；就是要在平等、公正和自由的环境下，让每一个人都得到全面的发展；就是要充分发挥人的创造精神和独立思维的能力。”

国家与企业只是大家与小家的关系，国家里的人民当家作主就是企业里的员工当家作主。充分发挥企业员工的创造精神和独立思维的能力，就是要在平等、公正和自由的环境下，让企业的每一分子都得到全面的发展；

只有员工有当家做主的基本权利得以实现的同时才能以店为家，要重视员工的心声，要让员工参与企业的相关决策，关心员工的职业成长规划，只有管理层就像家长关心子女一样关爱自家的员工才能创造企业员工以店为家的精神。

只有真正让员工当家做主人了，真正让他们说话算数了，员工才会真正把企业的事情当做自己家的事情来做。才能焕发出无限爱家情结产生对企业的归属感。企业正是把员工真正放到了主人的位子上。一些在过去看来非常困难的事情，才会在企业里变得容易起来。因为企业的事情就是员工自己的事情。

何永清

2010-11-18