ISO9001各部门工作内容_iso9001各部门职责
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宁波市能捷电子有限公司
ISO9001-2008各部门工作内容:
一、技术部门:
1、客人图纸;
2、BOM表;
3、产品艺流程图;
4、产品作业指导书;
5、产品检验标准:分进货、车间巡检、成品以及产品测试;
6、产品测试指导书;
二、质量部门:
1、计量器具台帐;
2、计量器具年度计划;检定证书
3、进货检验记录、车间巡检记录、成品检验记录、产品测试记录;
4、不合格品处理记录;
5、不合格统计表;
6、不合格品评审报告;
7、纠正和预防措施报告;
8、数据分析表;
三、销售部门:
1、确定客户:填写客户清单;
2、编一张订单;形式发票、工矿合同、购销合同或采购单;
3、客户满意度全套;
4、顾客投诉:
5、顾客财产;
四、生产部门:
1、生产计划;最好分月计划、分到车间计划;
2、生产日报表;
3、设备清单、年度维修计划、维修记录、日点检表;
4、设备操作规程;
5、烘道特殊工序;
五、采购部门:
1、供方台帐;
2、供方调查表;(发到供应商填写);
3、供方评价表;
4、采购业绩登记表;
5、采购计划或采购单
六、总经办
1、文件清单、质量记录清单;
2、文件发放记录;
3、培训计划、培训记录及有效性评价;
4、外来文件清单;
5、电工证、内审员证书;行车、电梯检测报告;
6、内审、管评记录;
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ISO9001-2008第二次各部门检查改进内容:
1、合格供方名录只有PMMA,其余无;如---包材、油墨等;
2、本配套的调查表、评价表无;
3、缺采购单;采购标准或样品;
4、BOM表没按要求作;只登记主要原料部件、缺包材等;
5、作业指导书要求每道工序都要,现在编的格式太简单,要求重编;要求尽量图片式;
6、缺产品测试指导书;产品检验标准没看到;
7、图纸等没看到;
8、市场部订单格式不能用其他格式;
9、计量器具台帐填写不全;无编号等;
10、无检定证书;
11、所有时间有待修改;
12、烘烤特殊工序资料无;