公司发展建议_公司发展及建议
公司发展建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司发展及建议”。
四、建议
1.优化体制，建立现代企业制度
为营造良好的发展环境，做大做强我县矿业经济，建议打破现有的管理体制，建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，使我公司真正实现事权、财权统一。
2.资源“配置”上享有优先权
（1）我公司在资源勘查规划方面拥有优先权。目前我县矿产资源的勘查开发规划和主导权在国土部门，建议在不影响我县矿产资源总体规划的框架内我公司根据我县的具体情况可优先制定开发计划，对有矿化异常的区块由我公司委托有资质单位进行预查，并根据预查情况确定下一步勘查开发方向。
（2）我公司对县内空白区的矿产资源拥有优先取得权。（3）我公司对外来企业进驻我县投资矿产业具有知情权。凡外来至我县投资矿产业的企业或个人我公司具有预先知情权，由我公司确定独立开发或合作意向，确保有效控制矿产资源的开发。
3.建立和完善监督机制
（1）加强财务监管，县政府可以通过由国投公司向各子公司派驻财务负责人（财务总监）或成立公司监事机构，在保证企业自主财权的同时促进内部监督管理机制。
（2）立足于出资人职责及审计监管，建议对我公司的项目开发情况加强监管。（3）建立目标绩效考核机制，根据我公司职能，对年度经济指标、矿权增加、开展地质工作完成程度等各项工作指标下达考核任务，实行绩效风险考评，充分调动职工工作积极性。
4.加强人才队伍建设，建立灵活的激励机制
企业发展,人才为本。人才队伍建设是企业可持续发展的关键，随着我公司的进一步发展壮大，高素质人才队伍将成为我公司发展的最大动力。为适应公司发展需要，我公司应在政策允许的条件下，加强人才队伍建设，一方面，对现有的专业技术人才加强培训，鼓励他们通过各种途径加强业务方面的学习，不断提高工作能力和专业水平；另一方面，吸收大专院校地质、采矿、财会、法律等相关专业毕业生，把这些有文化有专业知识的人才派驻到各参股公司锻炼学习，提高他们的专业素养和工作经验，为公司长远发展充实、储备人才。在加强人才队伍建设同时要建立灵活有效的激励机制，充分调动职工的积极性。
关于公司现状及今后发展的建议——开12.8座谈会的感想董事长：您好！我叫蔺学龙，2007年毕业于太原科技大学，机械设计制造及其自动化专业。现在是轧钢厂（大角）机动科的设备员。12月8......
公司发展建议一、塑造企业文化企业文化体现着一个企业的价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。 企业文化的塑造对一个企业形成内部凝聚力和外部竞争......
公司发展建议......
3-1 什么样的企业才能驾驭市场？3-1-1第一波：比判断——剩下的是对未来大趋势判断正确的企业。3-1-2第二波：比资源——资源越大的企业越能留下，资源小的企业淘汰。3-1-3第三波：比......
公司发展建议一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，下面是小编帮大家整理的公司发展建议，仅供参考，大家一起来看看吧。公司......
