人力资源部履行职责报告_人力资源部年度报告

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人力资源部履行职责情况报告

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的。不断提高人力资源开发与管理的水平，是一个单位长期兴旺发达的重要保证。我社紧紧围绕“以人为本”的工作思路，充分发挥人事人才管理工作的职能作用，提高认识，强化服务。现将相关情况从以下几个方面作简要汇报：

一、根据报社实际情况、发展规划、报社人力资源管理现状及各部门现状，拟定人力资源规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案，经批准后组织实施，建立和维持报社在竞争中的人力资源管理优势。

二、招聘、人员配置、培训与开发方面。

建立规范化的招聘系统，并实施各类职能、编辑人员的招募工作；制定人力资源部培训计划，并组织学习，提高员工的认识及专业能力。采取面向社会公开招聘的方式，通过统一招考笔试、资格审查、面试，选拔出高素质人才充实到岗位第一线。在公开招聘过程中，加强领导，精心组织，加强监督，使考录工作始终在公平、公开、公正的轨道上进行。近半年招聘多名新员工，为报社“输血”,提高员工的整体素质。作为人力资源工作者，首先要树立以人为本，珍惜人才的发展理念，高度重视人力资源开发，重视优秀人才的引进、招聘、培训和培养，为报社的发展，打造一支高素质的精英团队。人才是世界上最宝贵的财富。尊重人才、尊重知识，尊重劳动、尊重创造，坚持不懈，求贤

若渴地开发引进报社所需要的各类高素质专业人才，吸引更多更优的人才，这是人力资源当前和今后一项极为重要的工作任务。

三、绩效、薪酬福利管理方面。

作为人事管理系统的组成部分，运用系统的规范程序对报社员工在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩进行考评。积极推进绩效考核工作，完善考核方案，健全考核体系，掌握考核办法，扎扎实实地抓好报社员的月度、半年考核、年度考核、抓好单位的年度经营目标考核，抓好管理人员的岗位目标考核，以考核手段，充分调动和激发员工干事业创业绩的工作积极性，确保报社经营目标的实现。

依据薪酬、绩效考核制度，根据考勤记录，绩效考核结果进行薪酬核算，每月及时将审定后的薪酬核算表提交财务部组织薪酬发放，并接受员工咨询

四、劳动关系管理

管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续，建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息，确保员工档案的齐全、完整及有效性；防范、处理劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强员工凝聚力，建立维护员工沟通渠道，维护员工合法权益。

关爱员工，维护员工合法权益。按照国家、省市政策，将全体员工纳入社会保险范畴，办理相关手续，认真做好新增员工的参保工作。报社员工有了保障，工作上尽职尽责，提高工作质量。同时，采取相关措施，员工基本医疗保险等社会保障覆盖面进一步扩大，员工医疗保障落实到位。