入离职程序_员工入离职程序

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新员工入职流程

新员工入职流程主要共分为六大步骤：

一、入职准备；

二、入职报到；

三、入职手续；

四、入职培训；

五、转正评估；

六、入职结束。

1入职准备

2入职报到

3入职手续

4入职培训

5转正评估

6入职结束

入职准备

1、人力资源向合格者发送《录用通知书》；

2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、以及其他须知；

3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：

--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；

--行政办负责发放办公用品；

--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

入职报到

1、人力资源向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：

--员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：

1寸白底彩色照片2张；

户口本人页复印件；

身份证原件及复印件1张；

学历、学位证书原件及复印件1张；

其他证书原件及复印件1张（如：注册会计师、网络工程师等）；

与原单位解除或终止劳动合同的证明；

--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；

--建立员工档案、考勤；

--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；

--将新员工移交给用人部门；

--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作

--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；

--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。

入职手续

1、填写《员工登记表》。

2、向新员工介绍公司情况及员工手册制度，使其具备基本公司工作知识和公司相关管理制度。

3、逐项办理入职手续。

4、向新员工介绍管理层。

5、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

6、将新员工的情况通过E-mail或q群向全公司公告。

7、更新员工通讯录。

8、签订试用期《劳动合同》。

入职培训

1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训

3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理相关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

入职结束

新员工待各项工作落实后，于试用期结束时，将转正评估表签字后，归档人力中心。《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”