先进个人材料司钻_个人先进申请
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先进个人材料
张超伟，工程二班司钻。他对待工作有一颗高度的责任心和一种忘我牺牲的精神和任劳任怨、忘我劳动的“一根筋”工作作风。
虽说班长只是个兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上请下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作。从一定程度上来说，班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平，所以在工作中他能够严格要求自我，要求别人不做的事情，他首先给大家带头，自己不去做，要求别人干的事情，不等别人去干，可他身先士卒、自己先去干，在职工队伍中树立了良好的形象。在每次上班时，他都严格要求职工穿戴齐全劳保护具，坚持遵守各项规章制度，带领班组人员安全、优质、高效地完成队上下达的各项生产任务。在生产任务紧、人员缺少的情况下，他总是顾全大局，第一个冲在最前方，精心组织、细致安排，使各项有条不紊的进行着。
他对待工作，有着一股夏天般的火热激情，而对待同志，他则始终像春天一样温暖。去年，队上给该班组补充了几个临时工，为了将这些刚刚走上工作岗位的年轻人教育好、管理好，他真可谓是苦口婆心，工作上，主动地给予指导和督促，严格而富有爱心；生活上，不断地给予关心和帮助。他经常闲暇无事时，就找这些人员谈心，讲道理，让他们树立“干一行、爱一行”的思想，这种以心交心、春风化雨般的真诚感动着他们，使这其工作态度有了很大转变。就这样，他用真诚和关爱化作一股凝聚力和感召力，将班组年轻人的心紧紧连在一起，人人争先，乐于奉献也随之在全班上下蔚然成风。在急、难、险、重、苦任务面前，该班组成员个个主动请缨，青年突击队、防洪防汛小组、应急抢险小组，大伙儿个人争先报名参加，成为该队一股强大的后备力量。
他说基层班组是石油企业发展的基本单元，是我们企业一切工作的出发点和落脚点，是我们安全生产的基础，笔者认为，只有一个班组都充满生机和活力，一个企业才会有旺盛的生命力，只有把班组工作抓好，强化劳动纪律，培养良好的职业道德，从而推动企业的现代化管理，企业才能稳步发展，安全管理归根结底是对人的管理，对公司而言核心就是生产车间的管理，规章制度的执行、技术硬件的应用都是在生产现场直接体现，在班组管理上我们要力求做到一切按标准、规章、规程办事，做到“一岗一责”、监督管理同时到位。
思想管理对班组长的工作也是极其重要的，班组是企业各项基础工作的落脚点，是企业的基本单位，因此，在实施企业管理各项举措、安全生产、思想政治工作中必须以班组为重点，他通过做好班组的思想政治工作，以稳定班组成员的思想、夯实安全生产的基础，使班组的安全思想工作得以落实，他随时掌握班组成员的思想动态，把不稳定、不安全的因素，消失在萌芽状态之中。他及时掌握和领会上级的各种文件精神，对班组成员及时传达，及时认识，认识深决心就大，自觉性也就越高，对班组的建设起到了重要的作用。他在实践中逐步提高，针对出现的各种现象及时进行认真分析，经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，从理论和实践结合上下功夫。提高职工素质，加强班组凝聚力，树立团队精神，同样也是班组建设的关键，他利用休息时间，组织学习与个人学习相结合，广泛开展创建学习型企业和知识型职工，及五型班组的活动，通过组织形式多样的岗位练兵、技术比武等，提高职工综合素质和凝聚力。学习是提高个人素质的必备条件，他有目的、有方法的组织班组成员学习，将班组成员的“要我学”变成“我要学”，使班组成员自己善学、会学。以此改变以前学习应付了事，考试题就是复习题，将考试变抄试这种浪费人力、物力的形式主义，建立和完善“以老带新，以新帮老”的学习激励机制，大大提高了班组成员的岗位技能和操作技能。
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