管理模式PK、赛马机制指标经营_赛马机制绩效管理

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管理模式PK、赛马机制指标经营

考核指标如下：

1．基本指数（营业额）

2．耗能指数（电、水、煤、气）

3．低质耗品指数（纸、一次性用品、消毒及清洁品类）

4．安全运行指数（设备、设施完好率）

5．服务满意指数（表扬、投诉）

6．出勤率及员工离职率

7．各项规章制度执行率

8．员工应知应会及技能考核

9．失误违纪考核

10．执行力与落实过程考核

11．员工综合素质及优秀员工考核

12．员工升级及各项能手考核

寄语：

一、只有人心所向，才能所向无敌

二、向管理要效益，向管理要服务

三、员工和企业一起成长壮大

四、企业要从业务主导型转向管理主导型的过渡

总 经 办