第五次工地例会会议纪要_第5次工地例会纪要

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汉源县新县城至九襄镇公路工程

（K0+00~K1+600）第五次工地例会会议纪要

汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办

2015年3月31日

汉源县新县城至九襄镇公路工程A段

第五次工地例会会议纪要

2015年3月31日下午3:00在川交路桥有限责任公司汉九路A段项目经理部会议室，召开了汉源县新县城至九襄镇公路工程第五次工地例会，会议由汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办副总监王治泉主持。参加本次会议的有业主汉源县交通运输局、重庆路威土木工程设计有限公司、A段总监办和A段项目经理部有关人员，参会人员详见会议签到表。

一、A段项目经理部就本月工程进度、下月计划、施工安全、工程变更、拆迁、协调等有关情况进行汇报。

（一）、项目总工王朝做工作汇报。

1、完成产值情况

实际完成产值分章情况：100章总则计划完成1.5万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成366.3万元，占合同总价的7.2%；200章路基工程：计划完成36.06万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成408.2万元，占合同总价7.9%；300章路面：累计完成0万元；400章涵洞工程计划完成60万元，实际完成0万元，占计划完成0%，累计完成15万元；桥梁工程计划完成73.6万元，实际完成44.2万元，实际完成占计划完成60%，400章累计完成98.6万元，占合同总价1.6%；500章隧道： 1

计划完成375万元，实际完成234.8万元，实际完成占计划60%，累计完成676.4万元，占合同总价13%；100章-500章累计完成1559.5万元，占合同总价30.4%。

2、完成具体工程量情况（1）路基工程

挖土方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0%。挖石方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0% 填方计划完成418立方米，实际完成0立方米，占计划0%。（2）桥梁工程

桥梁桩基计划完成6根，实际完成2根，占计划30%，累计完成8根；系梁计划完成6道，实际完成1道，占计划33%，累计完成3道；墩柱（包含下墩柱）计划完成6根，实际完成4根，占计划66%，累计完成4根。盖梁计划完成2个，实际完成1个，占计划50%，累计完成2个。

（3）隧道工程：

隧道开挖计划完成100米，实际完成20米，占计划完成20%，累计完成170米；仰拱计划完成100米，实际完成43米，占计划完成80%，累计完成123米；二衬计划完成120米，实际完成78米，占计划完成65%，累计完成96米。电缆沟计划完成50米，实际完成36米，占计划完成72%，累计完成36米。

（4）未完成原因：

年后部分工人进场时间较晚，施工准备工作较久。为保证隧道施工安全，掌子面开挖停工一段时间，全力保证二衬施工任务。桥梁

施工受当地部分居民阻扰。

（5）改变措施

隧道施工在保证掌子面与二衬安全施工距离的情况下，加大电缆沟等其他工作任务的开展。K0+381涵洞施工方案已基本确定，可马上进场施工。桥梁施工用水问题我部已解决，施工条件及作业面已打开，人员已就位，下步工作即将有序进行。

（6）项目部存在协调问题

K1+470电杆电线及K1+600坟墓仍未拆迁，影响我部此段路基及涵洞施工。

3、下月计划

我合同段4月计划工程量如下：

（1）.涵洞工程：完成K0+381盖板涵、K1+080圆管涵、K1+580圆管涵。

（2）.桥梁工程：桥梁桩基完成8根，系梁完成6道，墩柱（包含上、下墩柱）完成12根，盖梁完成3个。

（3）.隧道工程：掘进完成100米，二次衬砌完成120米，仰拱完成120米。电缆沟完成100米。

4、施工安全

各项专项安全方案已上报总监办，施工现场安全警示牌齐全，已完成隧道工程、路基工程、挡墙工程安全施工三级教育。目前施工安全在可控范围内。

5、工程变更

变更申请申请情况隧道延长3米及V级加强段延长10米等变

更正在签字完善手续。

6、计量情况

由于部分28天强度报告还未到期，预计2015年4月25日完成第二期实物计量。

（二）、项目经理龚启明补充以下汇报内容。

1.K0+384涵洞请设计尽快把图纸拿出来，实地放线，是否适合； 2.料场加盖问题、因目前风较大、暂时没法安装；

3.此次检查罚款太多（注：处罚违约金两万），项目很小，才五千万，少罚一点，警告一下就可以了；

4.炸药，公安局现在不批；

5.桥梁施工，因受土地影响，村民阻工。

（三）、A段工地试 验室雷斌做工作汇报。

1.混凝土质量控制主要是强度，养生问题主要是桥梁、缺水； 2.浸水田大桥4#、5#、6#墩柱自检合格；

3.隧道二衬砼，已进行了30多米回弹检测是合格的； 4.原材料、砂、石含泥量较重，使用前必须冲洗；

（四）、安保科负责人王云奎做汇报。

业主、监理对安全工作做了检查，已整改，还有待进一步提高。

二、总监办各专业监理工程师针对A段工程质量、施工安全及施工现场管理进行点评

（一）专业监理工程师 针对A段进行点评

1.隧道开挖掌子面初期支护工字钢间距过大，二衬主钢筋与 4

矮边墙钢筋连接是点焊，焊接焊缝长度5b、10b都达不到规范要求，有待项目部工作人员及施工队伍一同进行整改。

2.桥梁桩基箍筋搭接焊接长度不足，严重影响桩基质量。桥上是属于高空作业，未配备安全带施工作业。

（二）、试验室专业监理工程师针对A段进行点评 1.料场碎石里面含的卵石要清除。2.料场中各仓的材料标志牌要安放齐全。3.料仓串料现象严重，要求整改。

三、设计代表针对A段桥梁隧道施工提出要求(一)、隧道方面

1.工字钢垂直度要保证，纵向连接钢筋要与工字钢连接牢固，并同仰拱工字钢架形成有效闭合环共同受力。

2.二衬钢筋间距过大，纵向钢筋要连接好。

3.二衬砼振动要加强。

4.隧道洞门端墙变更与原报价无大的出入。

(二)、桥梁方面

1.钢筋焊接，焊缝长度不够，仍用单面焊未采用双面焊，且焊渣未清除掉。

2.防震挡块位置要准确，否则会影响T梁的安放。

3.加强砼的养护。

四、业主管段工程师曹云飞针对A段桥梁、隧道施工进行点评 1.浸水田大桥，土地和村民阻工的事，你们（项目部）在去年

12月份把掉在地里的石头清干净，赔了人家，也就没有现在的事了，但你们并没有这样做；

2.隧道电缆沟内垃圾未处理；

3.进出洞人员登记不吻合，洞内照明不足，光线太暗； 4.仰拱要一次性浇筑成型，不能用半幅施工； 5.洞内反光标志不明显，有的地方甚至没有；

6.炸药问题，你们（项目部）把炸药要搞清楚，否则、公安局是不会给你们批的。

五、汉九路总监办副总监针对A段工作情况综合评述

（一）、本月完成施工进度情况。

1.第200章路基工程无进度产值为0。

2.第400章桥梁工程完成产值23151元。

3.第500章隧道工程累计完成开挖164.8米，仰拱123米，二衬96米，二衬距离掌子面安全距离68.8米，本月完成产值1306907元。

4.累计完成产值1330058元，仅完成本月计划27.4%，进度严重滞后。

（二）、存在问题及采取措施。

1.整改行动迟缓，3月6日杨总监来A段检查和3月9日雅安市公路质监站检查及业主下达汉交发（2015）33号文整改通知要求在2015年3月23日前完成查出问题的整改，总监办在3月23日组织复查，在规定时间内均未整改到位，受违约罚款处理；

2.对整改后的成果要巩固，不要反弹，要坚持下去，如喷砼平整度和洞口挂牌登记就大有改观；

3.质量上存在细节上的问题，还有待进一步改进，如二衬钢筋间距过大，钢筋网片孔格超大，二衬主钢筋焊接不规范，矮边墙钢筋焊接质量较差，局部存在点焊现象；

4.钢架间距过大，连接不规范，立架竖直度差，仰拱钢架中部连接不到位。

5.二衬混凝土外观质量较差；

6.桥梁墩柱砼结构物养生不到位，4#-1墩柱砼外观出现线条状麻面；

7.加强施工自检，管好协作伍队，规范化施工，现场管理人员要有责任心；

8.隧道安全施工，隐患仍然存在，如目前掌子面仍处于V级围岩地段，开挖面积过大，核心土保留太少。

（三）、要求。

1.重新调整2015年度计划和施组方案，在4月7日完成报总监办；

2.仰拱必须按设计单元划分，一次性成型连接，严禁半幅施工；

3.找出隧道二衬砼外观质量差的原因，拿出切实可行的改进方案，确保砼外观质量达标；

4.桥梁桩基2#、3#桩，尽快组织民工复工。

5.实行每月质量、安全、内业检查制度。从本月起，由汉九路总监办牵头，会同业主、A段项目部组织质量、安全、内业检查制度，时间定于每月工地例会前进行，检查时间由总监办通知； 6.4月份完成产值500万，桥梁工程除2#、3#桩基外，完成全部下部构造；隧道工程掘进100米，二衬完成80米，并完成洞门墙的施工；KO+384涵洞定位后立即开工，5月10日前必须完成，确保汛期泄洪。

六、业主汉源县交通运输局李局长针对A段工作指示

1.项目部要把第一次征地和第二次征地范围弄清楚，电杆、坟墓拆迁、协调处理；

2.仰拱施工一次性浇筑成型；

3钢筋焊接要焊好，焊不好不能进行下道工序施工； 4.料仓必须加盖，原材料不能用卵石，桥梁上必须用碎石； 5.桥梁隧道外部因素不影响3月份施工；

6.进度计划没有一个月完成，倒排工期，拿出方案和措施； 7.监理管理要到位，现场针对问题解决问题，不合格，就不能进入下一道工序施工；

8.要程序化管理、分工明确、隧道工程师看到问题不说，每天去检查没有？要强化责任意识；

9.在安全上，进洞登记不是形式，再出问题必须重罚； 10.炸药问题，因项目离城市很近，要找个责任心很强的人来管理，要落实炸药的审批。

七、总监办要求

请项目部将本次会议精神、业主指示、设计和监理提出的问题，向施工班组认真传达、学习，改进不当的施工方法。

八、附件：会议签到表