水煮三国(读书笔记)_水煮三国读后感3000字

水煮三国(读书笔记)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水煮三国读后感3000字”。

《水煮三国》读书笔记

1命运是一直沦落在鸡窝里的鹰，不要相信命运，不去尝试，你永远也不知道自己适合做什么。不要在意旁人的眼光，用自己的成功把他们彻底击垮。

2自助者天助。真正的自助者是令人敬佩的觉悟者，他会藐视困难。自助者会赢得别人的欣赏，别人会对其帮助。

3心在哪里，财富就在哪里。心理装着什么，就能看见什么。有一颗充满爱心的心会吸引幸福，生活会变得美好。

4做一个受欢迎的人。你对别人友好，别人就会对你友好。常微笑，多关心他人，学会宽容。

5一个人的潜能，经过培养之后才能显现出令人欣赏的才华和优点

6遇到困难不要轻易绝望，想想自己是不是用上了全部力量（包括人脉）。

7让心灵充满激情。不要怀疑成功，时刻对自己注入新鲜血液，保持积极的心态。

8你的态度越积极，你的决心就越大，你所能调动的资源和力量就越多，成功的概率也会随之上升。态度决定了成功的最大概率，决定了成功的全部学问。

9从把梳子卖给和尚这个故事可以看出：吃苦耐劳，真诚固然重要，但是借风使舵会事半功倍。最高的境界是经过策划分析为自己创造条件。

10一只木桶能装多少水不仅取决于最短的那快木板，还取决于木板之间是否有空隙。一个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力，还取决于成员之间的合作能力。

11．创建高效绩团队的五大要诀：

①营造良好的交流氛围，提供一个好的沟通平台

②让团队成员有自豪感，成员才愿意为团队奉献精神动力

③善于分配角色，用起所长，避其所短。并且分工明确，就想手术台前的医生每种职责都分配到位

④设定具有挑战性的团队目标

⑤.正确的绩效评估。对员工进行考核，判断其是否称职，从而保证员工与其职位以及薪水相匹配

12《孙子兵法》开宗明义，认为“道”是赢得战争的第一种因素。所谓“道”，就是让部属与领导者的价值观相一致，这样部属就会与领导者同生共死，不会畏惧什么困难和危险，表现出崇高的献身精神。

13邪人用正法，正法亦邪；正人用邪法，邪法亦正。换一句话说，就是：为了

正当的目的，可以不择手段

14治人者致人而不致于人—所谓致人的致，就是控制的意思。作为劳心者，应该有足够的控制力让那些员工学会遵守规则，即：一方面要学会尊敬领导，就是服服帖帖；另一方面要积极勤奋地工作。

15奖赏不能随心所欲，要有制度。考虑到每个人的心态。奖励要根据员工的需求，过多是毒药。

16十种不用花钱的胡萝卜

① 天女散花。经常到处转转，这里一句夸奖，那里一句表扬

② 表示关怀

③ 假装关怀

④ 具有特殊意义的礼物

⑤ 让工作充满挑战性的刺激

⑥ 颁发奖状

⑦ 和员工一起共进午餐

⑧ 让员工自己制定工作目标

⑨ 鼓励员工的献身精神

⑩ 策划员工之间的竞争

17狗尾巴草长不成白菜。用人要正确

18懂得授权以及授权的障碍：

① 不信任员工

② 害怕失去对任务的控制

③ 过高强调自己在组织中的重要性

④ 以为自己可以做得比别人好

⑤ 害怕削弱自己在组织中的地位

⑥ 喜欢与部下争功

⑦ 认为授权会降低灵活性

⑧ 害怕影响员工的正常工作

⑨ 他们不了解公司的发展规划

19装勤奋六大高招

① 手持文件到处走

② 时时刻刻敲电脑

③ 办公桌上堆如山

④ 唉声叹气装烦躁

⑤ 比老板晚回家

⑥ 深奥词汇满嘴挂

20不要扣员工工资，否则就像买菜讨价还价，菜贩子也就给你参水。

21找对人才的步骤

① 界定职位所需承担的主要工作任务；

② 界定最适合人选的所需具备的条件，包括职业性向、资历、体格等 ③ 让候选人才与他所负责的职务相匹配

22为了得到忠臣良将，光靠招聘是不够的，要培养一种知恩图报的组织文化。

23办公室恋情容易造成工作伦理的扭曲

24管理学演进的五个阶段

① 不能只有一个优秀的员工

② 员工之间要有竞争

③ 论功行赏

④ 利润分享计划和养老今计划

⑤ 给员工提供创业的平台