店部门经理工作流程_各店经理每日工作流程

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翠桥店部门经理工作流程

8:40——9:00早餐

9:00——9:20晨会《整理好仪容仪表二楼开会》 9:25——9：40组织本部门员工开大例会

9:40——10:20带领本部门员工做好餐前准备工作

10:20——10:30小组例会《总结好昨日工作及布属当日重点工作》

10:30——11:00培训《根据本部门情况进行培训》

11:00——11:15组织本部门员工备课《根据当日急推与沽清及预定》

11:25——14:00跟进和督导员工餐中对客服务 14:00——14:30督导员工进行餐尾收市工作

16：25——16:40组织本部门员工开大例会

16:40——16:50小组例会《总结好昨日工作及布属当日重点工作》

16:50——17:00带领本部门员工做好餐前准备工作

17:10——17:25组织本部门员工备课《根据当日急推与沽清及预定》

17:25——20:30跟进和督导员工餐中对客服务 20:30——21:30督导员工进行餐尾收市工作