电力基建设备材料检验监造管理规定_电力设备监造实施办法

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华能山东发电有限公司管理制度 HSDFDZD-16-GC13

电力基建设备材料检验监造管理规定

(试行)

2009-3-6 发布 2009-3-6 实施

华能山东发电有限公司

发 布

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华能山东发电有限公司

电力基建设备材料检验监造管理规定(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强华能山东发电有限公司（以下简称“公司”）建设项目设备材料国内外检验监造的管理工作，特制定本规定。

第二条

本规定适用于公司管理各单位。

第三条 公司工程管理部是公司物资工作的归口管理部门，负责实施公司电力建设项目所有设备材料国内外检验监造有关业务。其职责如下：

（一）组织贯彻国家有关设备材料检验监造工作的政策和法规；

（二）制订和修改公司电力设备检验监造管理工作的标准、制度和规定；

（三）负责制定和实施公司建设项目设备材料检验监造计划；

（四）负责检验监造人员的派出及人员技术资格的审查以及派出人员的管理；

（五）负责被检设备材料质量及检验报告的认定；

（六）负责检验监造设备材料检验品种及检验项目的认定；

（七）参与涉外和国内经济技术合同中有关检验、监造条款的起草、修订、谈判、签订和执行。第四条 公司安生部、财务部根据公司部门职责分工，负责出国检验、监造的相关工作。

第二章 管理内容与要求

第五条 前期工作内容如下：

（一）督促供货方按合同规定在设备检验时间前（一般为三个月）向公司发出设备检验的安排通知，公司工程管理部据此编制出检验（组）的申请报告，内含检验项目的名称、生产厂家、检验内容、检验地点、起止日期和人员组成的建议等；

（二）催促供方按时向我方提交与检验有关的文件、标准和检验手段等资料，及时通知电厂，并向检验团（组）布置检验任务、收集资料、熟悉设备检验内容、标准和对方工作条件等，据此讨论和制定出检验计划；

（三）如果电厂和检验团（组）发现供货方提交的资料和安排有问题，应及时向工程管理部汇

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（四）由工程管理部督促电厂安排向检验团（组）详细介绍被检验方的基本情况、特点、存在问题、生活安排、工作日程安排和检验的具体计划以及与供货方交涉应注意的事项，详细了解检验团（组）的准备情况；

第六条 检验团（组）到工厂后的工作：

（一）检验团（组）到达目的地后48小时内，应与公司有关部门联系，确定联系方式；

（二）及时与供货方商定具体安排，若有重大变更或发生困难，检验团（组）要立即向工程管理部汇报，必要时应向公司书面汇报，并按公司指示办理；

（三）检验团（组）要按商定的日程、检验项目、内容、标准、手段、检测工具及仪器（表）严格执行；

（四）及时掌握检验进展情况（含该设备的生产情况和生产工厂自行检验中曾发生的问题和处理情况），如有障碍或发现质量问题时，检验团（组）应提出对策或共同商定对策。重大问题要向公司书面汇报，并按公司指示执行；

（五）公司工程管理部及时掌握检验结果、是否有遗留问题、如何处理以及检验团（组）回程安排。

第七条 检验团（组）返回后的工作：

（一）公司工程管理部督促检验团（组）拟定汇报提纲并协助他们做好汇报；

（二）公司工程部应负责与有关部门、电厂共同组织好汇报会；

（三）如果检验中有较深（难）的技术问题，或难以判定的遗留问题，应召开专题会议，邀请公司或国内专家参加，尽快得出结论或提出建议。此会也可请分公司主持，但工程管理部必须参加以掌握情况；

（四）检验团（组）应交齐检验报告，一式三份，并分送有关部门。检验团（组）如收集到最新动态、重要动向等，要专题上报；

（五）监督检验团（组）成员必须在公司完成汇报和办完一切手续后方能离开；

（六）公司工程部应掌握检验团（组）向分公司汇报的情况；

（七）每个检验团（组）返回后，要对比实际检验安排与出国检验申请报告中预安排的差别，并对每项检验所需合理天数和最少需要的检验天数进行书面汇总，报告工程管理部；

第八条 设备的监造工作可参照检验工作程序执行。

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第三章 附 则

第九条 本规定的文字解答由公司工程管理部负责。第十条 本规定按照公司的有关规定进行解释。第十一条 本规定于2009年3月6日发布施行。

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华能山东发电有限公司

电力基建设备

材料检验监造管理规定（试行）

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