工行安阳分行_工行分行

2020-02-27 其他范文 下载本文

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工行安阳分行

连续12年实现“零案件”

工行河南省安阳分行紧紧围绕银监部门监管要求,坚持依法合规稳健经营,从构建内控案防工作长效机制入手,把严格制度、严格管理、严格监督、严格奖罚贯穿于全辖各专业、各岗位、各工作环节,促进了管理与发展良性互动。到2008年底已连续12年实现了安全无事故,存贷款等主要指标在当地同业排名实现了多个第一,在省工行系统的绩效等级排名比2007年提升了8个位次。

坚持教育在先,用铁的事实抓警示。在员工中培育“万无一失、一失万无”、“细节决定成败”、“千里之堤,溃于蚁穴”的理念。及时通报同业发生的有关案件事故,组织员工收看警示教育电视宣传片,教育员工珍惜职业生涯,大力营造浓厚的合规文化氛围。坚持按季召开员工思想动态和案件防范分析会,每次案防会行长都亲自参加,与大家共同查找隐患,明确具体整改措施。

坚持责任保证,用铁的手腕抓执行。市行成立了由行长任主任委员的内控管理委员会,各支行也成立了内控工作领导小组,各单位都配备了内控专管员,完善了内控体系。行长与各支行行长、各部室、中心负责人、直管网点负责人,签订了《案件防范工作目标责任书》。各单位“一把手”逐级与本单位副职领导及部门签订《案件防范工作目标责任书》,与员工签订《员工遵章守纪保证书》,建立了纵横交错的责任机制,增强了全员责任意识。

坚持制度先行,用铁的纪律抓管理。制定了安阳分行《关于建立和完善案件防范工作长效机制的实施细则》,认真落实案件防范的具体要求。建立了内控评价问题库和员工违规违纪问题数据库,将专业检查、内外部审计、内控评价、现场与非现场监测等有机结合起来,运用“员工违规违纪扣分系统”,对员工违纪行为进行扣分处理,规范员工的业务操作行为,将问题的整改情况落到实处。

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