执法大队绩效考核督查工作实施办法_督查工作实施办法

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鄯善县城管监察大队绩效考核督查工作实施办法

为提高我县城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，根据我大队实际工作的需要，特制定本办法。

一、督查范围

县城管监察大队、各中队全体人员均应接受督查。

二、督查原则

本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。

三、督查方式

采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于4次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。

四、督查内容

以《鄯善县城管监察大队绩效考核实施方案》中，关于日常管理（到个人）、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。

五、组织领导

为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下：

组长：买买提〃斯提尼亚孜

副组长：白克力

成员：刘丽萍、李忠林、李霞、罗志明、赵新建

六、督查程序

1、根据局工作安排，确定督查工作计划。

2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。

3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。

4、督查小组按《绩效考核办法》（试行）的评分标准和计算方法，于每月25日统计出考核对象的月考核得分；12月25日统计出考核对象的年度考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。

5、将考核对象经公示后的得分情况，计算出个人当月的绩效奖惩工资。

七、其它

本办法由城管大队负责解释、补充。