科室规划_科室建设规划

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耳鼻咽喉头颈外科学科建设与人才梯队建设

重点学科是医院的核心竞争力之一，是产生名医名科的摇篮，是医院的品牌，与医院的生存与发展紧密相关。耳鼻咽喉头颈外科作为市级重点学科，是医院十二五规划中重点发展的学科，我们将在学科建设和和人才梯队建设两个方面重点开展工作，努力打造省级重点学科。

一、学科建设：

重点学科建设要有明确的建设方向和目标，而不是全面展开，与普通的学科建设有明显区别，要把握方向集中目标攻克一个到两个难点。在今后的工作中我们将在三个学科领域重点发展，打造三个中心：

1、鼻-颅底、鼻眼相关外科：鼻-颅底手术和鼻眼相关手术一直都是我科的学术亮点，过去曾举办过两期省级学习班，在省内学术界得到充分认可，今后继续保持在本领域的领先地位，争取在国内学术界占有一席之地。

2、鼾症中心：建立鼾症的诊疗一体化服务中心，从诊断、评估，到手术治疗和呼吸机治疗，包括儿童鼾症的诊断和治疗。

3、头颈肿瘤微创诊疗中心：主要包括头颈部肿瘤和疾病的诊断和微创治疗。

1)甲状腺特色专科：内镜甲状腺手术和术中喉返神经监测（国内领先）。

2)嗓音疾病专科：嗓音疾病的主客观诊断和嗓音功能训练（嗓音病理学）。本学科属于耳鼻喉科的新兴亚学科，在国内开展很少。

二、人才梯队的建设和培养：

我科目前人员组成：

职称：正高：王湘（1），副高：曹淑琴、栗向韶（2），主治：王文超（1），住院：沈晓伟、李文兵（2），聘用：刘荣、杨竞博，陈晓东、路鹏彦

（4）

学历：硕士：王文超、刘荣、路鹏彦（3），本科（7）

做大做强学科，首先是要建立一支优秀的、梯队良好的人才队伍，加快人才培养和梯队建设。合理的学术梯队和中青年学术骨干的成才是学科保持可持续发展的关键，因而人才培养和梯队建设是重点学科建设的重要内容之一。

我科目前人才梯队较差，结构不合理，缺少高学历人才和中青年骨干，我们要高度重视人才的自身培养，包括取得学历、取得专长和外出进修。

医院为学科提供人力资源支持，引进硕士以上学历人才，保证学科持续发展。加大培养中青年骨干，带动科学研究，提高学术水平，包括中青年医师的外出进修和参加学术会议。

以上是对科室发展建设的一些设想，希望得到医院领导的大力支持。