公司井控管理办法_集团公司井控管理规定

2020-02-27 其他范文下载本文

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井控管理办法目的为认真贯彻落实中国石油化工集团公司《石油与天然气井井控管理规定》和为加强公司井控管理工作，特制定本办法。2 适用范围

本办法适用于四川仁智油田技术服务股份有限公司(以下简称公司)所服务的油气井和工程作业井控管理。3 管理内容

3.1 井控分级管理制度

公司是井控工作的责任主体，必须提供符合健康、安全、环保要求的作业条件，并对公司的井控工作统一协调管理。

公司对生产作业过程中的安全、环保、井控工作负责，必须提供符合公司要求的人力资源、装备设施和作业方案，承担合同规定的责任和义务。3.1.1 一级管理机构

3.1.1.1 公司在安全环保委员会下设井控管理工作领导小组，组长由公司分管安全的副总裁担任，副组长由生产作业单位经理担任，成员由总部经营管理部、财务部、生产单位主要负责人担任。

井控管理工作领导小组职责：

（1）负责公司井控工作的总体安排和部署；

（2）审定重点井、复杂井井控技术及井喷失控事故处理方案；（3）负责井控隐患专项治理资金的审批；（4）对井控工作办公室工作进行监督、检查；（5）负责井控工作管理制度、办法的审批；（6）负责井控突发事件应急抢险与指挥工作。

3.1.1.2 井控管理领导小组下设井控工作办公室，办公室设在钻井液事业部，主任由总经理担任，副主任由主管安全的副总经理担任，组成成员主要包括钻井液事业部分管生产的副总经理、生产作业部、技术管理部、QHSE管理部、行政人事部部门负责人以及材料事业部采购、仓储部门负责人组成。

井控工作办公室主要职责：

（1）接受井控工作领导小组的领导，负责井控日常管理工作；（2）根据西南石油局、分公司有关钻井完井井控技术安全标准、规范，及时组织制（修）订公司井控安全技术标准和实施细则；

（3）监督、检查公司井控和硫化氢防护取证培训工作；（4）监督、检查井控防护设备的管理工作；

（5）监督、检查、指导公司、现场基层作业分队的井控基础工作；

（6）监督、检查日常井控应急物资的计划、储备；（7）参与井控突发事件应急抢险与指挥工作；

（8）参与并落实井喷、溢流事故（事件）的调查处理；（9）向公司井控工作领导小组汇报井控管理工作，提出工作方案及安排意见；

（10）组织公司井控安全专项检查。3.1.2 二级管理机构

在各作业分队成立井控领导小组，组长由基层负责人担任，成员由基层所有成员组成。

基层井控领导小组主要职责：

（1）接受公司井控工作办公室的领导，具体负责现场井控工作的实施；

（2）负责在本分队落实井控工作检查制度、井控工作例会制度和井控培训取证制度；

（3）负责按照设计和规范要求做好重浆和加重材料的储备，对消耗的加重材料和重浆及时补充，并定期对重浆进行维护；

（4）负责按照设计、技术规范和现场监督的要求，调整好钻井液性能，特别是钻井液密度；

（5）参加现场定期进行的防喷演练，接受井控工作检查；（6）做好加重设备、固控设备的日常维护工作、保证井控相关设备处于良好的技术状态；

（7）依照现场井控工作要求，配合井队正确实施井控工艺；（8）采集与井控作业相关的钻井液数据资料，填写好各种报表；

（9）依据井下异常反应，及时按照现场监督或井队要求调整钻井液性能；（10）当对钻井液进行处理并有可能改变钻井液性能和钻井液体积时，应事先向现场监督、钻井方和录井方通报；

（11）负责向公司井控管理工作领导小组汇报井控工作。3.1.3 根据公司作业队伍点多面广的特点，井控工作同时应结合区域管理方式：

（1）生产作业部重点负责川西地区的井控管理；（2）驻外指挥部、项目部负责本区域的井控管理工作；（3）QHSE管理部负责监督相关处室、指挥部的井控管理工作。3.2 井控工作检查制度 3.2.1 检查时间及原则

公司井控管理工作领导小组每季度组织一次检查，时间为每季度第一个月。

基层队井控领导小组每周组织一次检查，时间由各基层队确定，但两次检查的间隔时间不能超过7天。3.2.2 组织形式

公司的检查由公司井控管理工作领导小组组织总部专职安全管理员、相关单位的生产、技术、安全等部门的人员组成检查小组分组检查。3.2.3 检查内容

依据井控相关标准规范和设计，井控检查内容主要包括：（1）井控工作落实制度、分队人员井控持证情况；（2）井控及硫化氢防护演习记录、现场试验房是否张贴施工井的逃生线路图；

（3）是否制定施工井井控应急预案；

（4）施工现场井控设备、消防设施，川东北包括正压式空气呼吸器气瓶压力，正压式空气呼吸器的日常维护使用记录；

（5）开钻前技术交底、钻开油气层前井控物资的检查情况；（6）施工过程中液面坐岗观察情况、液面记录报表的填写是否及时和准确；

（7）特殊工艺井、特殊区域井井控规定执行情况以及压井材料和设备储备情况，重浆日常维护记录；

（8）其他需要检查的内容。3.2.4 检查程序

（1）检查组成员集中学习相关标准并分工，安排日程；（2）检查组抽查二级单位井控管理工作台帐；（3）检查组抽查正在施工的作业分队；（4）检查小组资料汇总；（5）公司发文公布检查结果。3.2.5 检查要求

检查应有记录，对发现的问题应下达安全隐患整改通知书并限期整改，整改结果由分队负责人、检查组负责人签字，由检查组上报井控管理工作办公室。3.3 井控工作例会制度

井控管理工作领导小组每季度组织召开公司级井控工作会议。

基层分队井控工作小组每月召开井控工作例会，认真总结、布置井控管理工作，并及时解决井控管理方面存在的问题。

井控工作例会的主要内容应包括人员培训计划、设备购置和维修计划、工作布置及总结等几个方面。3.4 井控培训取证制度 3.4.1 持证上岗制度

从事钻井生产的现场操作人员和相关技术人员必须持有效的钻井井控培训合格证上岗。没有取得钻井井控培训合格证的领导干部、技术人员无权指挥生产。

钻井井控操作合格证有效期为两年，有效期满前必须进行换证培训，重新取证，原证无效。

持假证及无证上岗的施工人员，公司有关部门有权停止其施工作业，并追究有关部门责任。3.4.2 三级培训制度

现场作业分队负责人负责组织分队职工的井控技术岗位培训，并参加钻井队井控演练。

公司负责对井队一般岗位工人进行岗前井控知识的培训。各单位行政人事部负责对应持证人员进行取证、换证培训。3.4.3 培训对象分类

3.4.3.1 井控培训取证岗位：现场操作人员、专业技术人员、生产管理人员。3.4.3.2“硫化氢防护技术培训证书”取证岗位：

（1）公司各级领导，钻井液事业部生产作业部、技术管理部、QHSE管理部各级人员；

（2）现场钻（压、修）井液服务分队人员。3.4.4 培训机构

井控和防硫化氢取证及复审培训工作应在集团公司认可的培训机构进行。

3.5 开工检查验收制度

钻井各开次开钻检查验收管理由钻井液事业部生产作业部牵头，技术管理部、QHSE管理部参与对施工井各开次进行开钻前的验收、自检，检查项目包括：

（1）是否对将要钻遇的复杂情况有所掌握；（2）是否查阅邻井相关井段资料；

（3）是否按设计要求对井控物资进行储备；

（4）是否对井控相关的压井管线进行检查，并有检查记录；（5）是否对本分队人员的持证情况进行了解，如有人员证件过期是否通知办公室相关人员；

（6）是否对本分队的准备工作进行自检，并如实填写自检表。如发现问题及时提出整改意见，并出具书面通知。川东北及贵州施工井由各井所在区块的项目部进行验收、自检。3.6 井控物资储备和设备维护 3.6.1 井控物资储备钻开油气层前100m钻井液服务分队应按设计将加重钻井液和加重材料储备到位并对加重钻井液应进行定期维护，具体操作如下：

（1）每隔一天对加重钻井液进行搅拌一次，并测加重钻井液的密度和粘度，如发现加重钻井液的性能偏离设计要求应对加重钻井液进行及时调整，并将加重钻井液的搅拌情况、维护情况写入“重浆维护记录”，确保在特殊情况下重浆随时能入井使用；

（2）现场储备的加重剂在入场前应将加重剂堆放场地垫高，高离地面20cm左右，并在地面铺上一层防潮胶纸；每周对加重剂储备场地、材料通道进行巡检一次，如发现凹陷处应及时处理，防止加重剂受潮和材料进场道路受堵。3.6.2 设备维护

钻开油气层前100m，钻井液服务分队应对钻井液循环系统、加重设备、加重钻井液储备罐至泥浆循环罐的管线，进行系统检查、保养和测试并落实责任人。具体操作如下：

（1）循环槽是否存在泄漏、加重设备的运转情况和保养记录、储备罐到循环罐的管线是否畅通是否存在泄漏，如发现问题及时进行整改，并对检查情况和维护情况记录在案。

（2）平常使用中应加强检查、维护，包括使用前对管线、闸门的检查，使用中每隔一小时检查电机是否发烫，加重泵转轴处是否漏浆，使用后对加重泵电机处的灰尘进行清扫，加重现场的清理。（3）压、修井服务分队也应按照相关规定做好压井液、加重剂的储备。

3.7 井控及硫化氢防护演习

施工服务分队必须参与钻井队、修井队等井控主体方牵头组织的井控、防硫化氢演习，具体过程如下：

（1）参与人员应认真对待演习，演习中服从主体方的统一指挥；

（2）演习后认真参与主体方的统一讲评；

（3）在主体方的演练记录中签字认可，并将主体方演练记录复印保存。

3.8 防火防爆、防硫化氢中毒

现场实验房应配备灭火器两只，在新探区、新层位及已知含硫化氢地区进行钻井作业时，应配备硫化氢监测仪和报警系统，具体要求为：