如何提高员工的责任心 实用版_如何提高员工的责任心

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企业如何提高员工的责任心 实用版 捷森太阳能2012-2-28

提高员工责任心的方法总结 最经典实用的方法：

一、制度奖惩制度：表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。

高绩效和奖励之间有着密切的关系，奖励可以促成员取得高绩效，再偶尔有额外的小奖金，随时表扬员工，多使用正面激励。

奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等，对员工出现的工作失误要及时给予告戒，指正，必要时，应予以惩处。

注意奖惩之间的和谐，比如每月注明奖励的有**，惩罚的有**，要搭配合理，尤其不能一味的惩罚。竞争机制：竞争是调动员工积极性的又一大法宝。能给员工以压力，能在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工积极性。岗位制度：让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。绩效标准设定的“摘苹果理论”，努力后能够达成的目标，才有激励作用。让员工看到希望，他们才会有意愿完成，认同这份绩效目标，才能产生责任感。

注意不能长时间压力过大，压力过大会懈怠，要给予合适的压力。目标激励：就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。每个人实际上除了金钱目标外，还有如权力目标或成就目标等。检查监视制度：促进员工义务心的构成和提升。由于人具有懒散的天性，员工也是如此，只要经过不时施行完善的检查和监视，才干使得工作有落实有检查有监视，员工的义务心才干提升。

二、其他不可忽视的方向

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平板太阳能热水器|别墅太阳能热水器--捷森太阳能有限公司尊重激励：企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。工作激励：要让员工找到5种感觉：1 要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、有意义；2 要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他；3 要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智；4 要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈；5 要让员工能够感觉到工作成果的整体性。提供参与机会：让他们学会用管理者的角度看待问题参与，不仅仅是成本最低的激励，还有助于员工了解管理者的思路，站在管理者的角度看待问题。有了这样的高度，员工就会对企业的成功和生存有责任感。

让从员工自己的具体工作开始，积极参与、规范和安排自己的工作，是激发员工责任心的有效方式。对于自己参加决策的事情，通常自己会较关心其进程，因此必须让其充分参与。培训和发展机会激励：通过培训充实他们的知识，培养他们的能力，给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。建立优秀的企业文化：通过会议或其他方式，有意识地建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使大家朝同一目标努力，让员工树立“主人公”的责任感。凝聚力的培养：经常开公司会议，增加熟悉感；经常组织业余活动，增进团队感情，增加互助互爱团结向上团队合作精神。只有对公司的凝聚力上去了，对工作才会更尽心。树立榜样 端正态度：对公司中的某位员工做的某件事（充分显示对公司负责，工作态度良好的事），在全公司提出表扬，树立员工中对工作认真负责，有责任心的榜样，让大家认识到自己也要在自己的工作中这么做，事事为公司着想。表扬：对做的好的提出表扬，让其有成就感，继续努力。

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