提升员工凝聚力的“五个五活动”_如何提高员工的凝聚力
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2012年提升员工凝聚力“五个五”活动
一、开展“五必谈”活动。广泛开展面对面谈话谈心,消除误解隔阂,增进团结协作。“五必谈”包括:员工发牢骚时必谈;实施相关政策措施出现不同意见时必谈;员工间出现隔阂时必谈;员工工作岗位有较大变动时必谈;员工受到较大奖惩或情绪有较大波动时必谈。
二、开展“五必访”活动。关心员工冷暖,贴近员工感情,送温暖上门。“五必访”包括:员工及家庭主要成员大病住院必访;员工家庭红白喜事必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遇到特殊困难必访;员工重大节日值班必访。
三、开展“五必会”活动。及时召开会议,加强横向沟通,增强员工凝聚力。“五必会”包括:定期召开形势宣讲会;定期召开工作通报、总结评比会;定期召开座谈、茶话会;当团队取得重大成绩时召开庆祝聚会;重大节日前召开慰问聚会。
四、开展“五必抓”活动。加强员工培训,提升员工素质,做到张弛有度。“五必抓”包括:抓业务培训、抓技术比武、抓安全防范教育、抓劳动纪律、抓单位内文体活动。
五、开展“五必奖”活动。贡献不分大小,奖励用在实处,激励员工向上。“五必奖”活动包括:员工工作业绩优秀必奖、员工“金点子”被采纳必奖、员工为维护公司利益遭受委屈必奖、员工见义勇为必奖、员工自发自觉挽救企业损失必奖。
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