安全生产规划_安全生产的规划

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2010年安全生产规划

随着工业炉窑分公司工业炉产品化经营规模逐步扩大，安全管理工作面临新形势。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防人的不安全行为、防物的不安全状态，继续推行“安全监督、施工执行、技术支撑”的三大体系建设，力求做到新建项目安全策划在前，安全投入计划报批在先，施工中安全监管到位、隐患整改及时有效，确保全年安全无事故目标的实现。为此，特制订2010年安全工作规划。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、安全生产要以“科学发展观”为指导，本着“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”的原则，要借助于项目部自查、自纠、自控的内力和监理、职能部室检查指导的外力，形成安全生产齐抓共管的合力，铺牢“纵到底、横到边”的安全防护网，实现2010年度安全管理的各项预定目标。

2、安全管理总目标与分类目标

⑴安全管理总目标：今年，继续开展“安全管理年”活动，夯实基础，确保分公司安全生产状况在稳中求好，安全技术水平、安全监管力量、安全教育实效等得到逐步提升，各项目部整体安全管理水平实现均衡发展。

⑵分类目标：

①工亡事故：“0”

②重伤事故：“0”

③年负伤率：“≤3‰”

④隐患整改率“100%”

⑤争创文明、标准化工地

三、具体措施

1、进一步落实安全生产责任制

分公司经理是分公司安全管理的第一责任人，项目经理是承建项目的第一责任人。要形成项目经理全面抓、项目施工经理和安全负责人具体抓、员工协助抓的齐抓共管局面。做到层层落实责任、层层传递压力，由压力变为抓好安全生产的动力，切实抓出成效。

2、坚持贯彻“一票否决”制度

随着分公司生产经营规模不断扩大，施工生产任务日益繁重，安全管理的难度越来越大，因此要坚决贯彻执行“一票否决”的制度。凡项目上发生事故的，一律取消各种先进的评比资格，视情节，酌情给予处罚。同时，要继续推行“安全监督、施工执行、技术支撑”的三大体系建设，加大安全生产的执法力度，强化安全生产的执法与整治效果，切实做到“严查、细管、重罚”。

3、加强安全文化建设，营造平安氛围。

安全文化对全体员工的安全观念、安全行为有较好的引导作用，使广大员工自发形成“我要安全”的理念，自觉做到“三不伤害”。特别是通过安全文化的宣贯，使广大员工对安全价值、安全意识和安全目标的认同，达到一致。今年要开展好安全管理年、安全生产活动月、百日安全无事故、班前安全教育等活动，增强员工的自我保护意

识，营造良好的作业氛围。

4、以项目管理为中心，实施安全管理目标。

建立健全施工现场安全生产保证体系。做到“项目管理有安保体系、安全制度、安全指标，开工前有安全策划、安全投入的报批计划，自管项目开工前需向分公司工程部报监备案。项目开工报告包括：施工安全技术方案的安全管理要点、施工计划有安全内容、工程施工有技术交底、安全生产措施、检查工程进度有安全检查项目”的综合管理体系，确保安全生产责任制落实到实处。

5、重视内部安全生产管理机构和安全生产管理专业人员的建设，有计划的培养素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理人员，在各项目上配备专职安全管理人员。

6、加强对外协施工队伍的安全管理。

在外协队伍中配备安全员或安全协管员，并将其配置作为选择外协施工队伍的一个必要条件，在沪外协工购置综合保险，沪外项目的外协员购置人身意外伤害保险，按劳动法的规定，合法、合理用工。此外，将外协作业班组负责人纳入管理培训中来，通过委外取证和短期集中培训，使外协管理人员增强安全管理的责任感和紧迫感，掌握必要的专门知识与安全自管、自纠的内容，提升外协班组长安全管理水平。

7、完善安全生产设施和装备设置，落实一切必要的安全措施，保证安全生产的必须投入；加强施工安全技术交底的针对性，规范过程控制，使员工作业标准化，施工文明化、隐患整治常态化、确保施工安

全。

8、加强安全工作检查

作为“预防为主”方针的辅助手段，安全检查工作也是一种预防措施，用检查促进预防是行之有效的做法，要常抓不懈。检查要注重实效，要明确检查的目的是为了改进工作，提高管控能力。安全工作不仅仅是检查施工现场，还要检查管理机制，检查保证体系，问题在表面，实质在项目的安保体系。查处安全隐患，只是发现问题，没有从根本上解决实际问题。要全面解决实际问题，必须在建立、健全安全管理体系上下功夫。同时，分公司充实完善在沪项目的周、月检查制度，沪外项目的月、季检查制度。

9、不断完善以安全生产责任制为中心的各项规章制度，做到无缺陷、无漏洞和执行中无违章，教育员工正确使用“三宝”（即安全帽系帽带；安全带要双背双扣、生根、高挂低用；安全网如有破损就更换）。在现场切实做到“有台必有栏，”、“有洞必有盖”、“有轴必有套”、“有轮必有罩”，防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电和有毒有害气体中毒。

在新的一年里，安全生产任务任重而道远，我们要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，针对出现的新情况、新问题，要不断拓宽新思路、不断采取有效措施完善监管制度，加大整治力度，营造一个良好的安全生产环境，为全面完成各项施工生产任务而凝心聚力，以确保年度安全生产目标的实现。

2010年元月19日