温暖的站队文化_企业文化论文温暖职工

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温暖的站队文化

家，是一个温馨的字眼，石油工人的工作性质是“四海为家”，在长庆管道输油气分公司企业文化的框架内，基层各单位不断探索具有本单位特色的企业文化新模式，努力打造“家文化”，营造温馨、和谐奋进的良好氛围，凝聚了员工的队伍，培养了员工的素质，推进了各项工作的创新，提升了企业的品牌形象和市场竞争力。

亲情文化 构建和谐小家

作为企业的最小单元，班组建设的好坏直接关系到企业的兴衰。如何加强班组文化建设，有效激活这一细胞，提高员工的综合素质，增强发展后劲，是值得每个企业领导思考和探索的课题。基层各单位结合本单位实际情况，树立“以情感人、情感建家”的理念，以调动员工的积极性、主动性、创造性为目的，全面开展了“打造家文化，建和谐家园”活动。活动的开展使员工的积极性加强了，工作的环境变美了，员工的心与企业贴的更近了，员工真正享受到“家”的温暖。营造温馨的工作、生活环境。在生活区，全体员工在热心服务的基础上，成为站队的美容师，让员工生活，工作在花园式的站队里。在分公司的各个前线驻地、输油站，员工们自己修建草坪和花坛，有的还种了果树和蔬菜。夏季绿草茵茵成片，鲜花盛开争奇斗艳。秋季瓜果飘香，景色宜人。家的环境，家的氛围，让员工们的心情舒畅，干劲更足。

营造良好的人际环境。班组里设立了“生活档案”，记载着每名员工的个人简历，不论工作多忙，员工们在过生日的当天，都会收到一

个蛋糕和大家的祝福，还能听到大家祝你生日快乐的歌声。有了亲情的纽带，就没有克服不了的困难。

安全文化 构建安全小家

不论是输油、化验还是其他工作，输油站队的每个岗位都是安全的重点部位。变电工每天与“电老虎”打交道，稍有不慎，就会造成大错。小则跳闸停电，重则危及生命。为了确保电网安全可靠运行，同时保证每个员工的自身安全，每个变电所健全完善了行之有效的设备巡视检查、维护保养等13项规章制度，把规范的安全制度作为安全文化的基石，牢牢的印在每个员工的心中，形成安全制度在我心中，安全责任在我手上，真正作到“我的岗位我负责，我的岗位您放心”。安全警示无处不在。每个关键岗位都有安全警示标志。警示标志在提醒，班组长在提醒，身边的同伴在提醒，每个人都生活在被关心，被爱护之中。值班人员所到之处，都有一块醒目标牌，上面有提醒值班人员注意安全的话语。“巡视多看一遍，安全多一份保险”，“工作时请保持安全距离，记住：距离产生美！”

安全教育时时存在。“在岗一分钟，安全60秒”每天的安全教育就从这句话开始。班前提示、班后总结，重复的工作，反复的强调，要想不失手，安全不离口。

学习文化 构建发展小家

学习与企业发展相结合。把学习与个人进步和企业的发展结合在一起，形成“终生学习、终生受益”的学习氛围。在“职工个人手册”里，每个人都有“我与企业同创业共发展”的学习计划，把为企业发展和个

人成长进步作为学习的动力。

学习与工作实际相结合。各基层单位采取站队与班组相结合，理论培训与实际操作相结合的办法，理论培训以站队统一集中讲课为主，实际培训在班组进行，建立小练兵台，制作了练兵卡，坚持每天一题，每周一练，每月一考，每季一赛，激发大家的学习热情，有效的提高了岗位工人的业务技能。

学习与个人成长相结合。建立“职工学习成才档案”，每个人都有学习、工作的成才计划。员工的点滴成绩都记录在档案里。人人自觉成才，班组帮助成才，让每个员工都能感受到成才的希望。增强了员工的自信力和荣誉感，增强了员工与企业同命运共发展的责任感和使命感。（山城输油站 赵文丽）