经管站体制改革意见_电力体制改革若干意见

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乡镇经营管理站体制改革的建议

农村经营管理站是贯彻落实党的农村基本政策的重要力量，担负着稳定完善农村基本经营制度、维护农民合法权益的重大任务。当前和今后一个时期，贯彻落实党在农村的一系列决策部署，推进农村改革发展，农经站肩负的责任更大、承担的任务更重。近些年来，在各地党委政府的高度重视下，经过各级农业部门的不懈努力，农经体系建设取得积极进展，农经职能得到加强，队伍素质不断提升，农经工作成效显著，为农村改革发展作出了重要贡献。但是，与新形势新任务要求相比，农经体系还存在一些不适应和薄弱环节，突出表现在：体系不够健全，机构性质与承担职责不匹配，队伍素质与履职要求有差距，工作手段与承担任务不相称。为切实做好新形势下的农经工作，现就加强乡镇经管站体制改革提出以下意见。

一、按照中央关于事业单位分类改革的有关精神，主要承担行政职能的事业单位将逐步转为行政机构或将行政职能划归行政机构。有利于加强与有关部门沟通协调，正确划分农经事业单位的类别，争取转为行政机构，实行公务员管理。

二、工作经费、人员工资及福利纳入财政统一核算，按照公务员法管理人员工资及福利。

三、分属同级业务行政主管部门和乡镇人民政府管理。

四、下一步工作和建议

（一）进一步完善乡镇七站八所改革意见。一是理顺农经职能。将农经行政管理和监督职能明确由乡镇政府承担。二是加强农经岗位管理。三是将重点农经工作纳入政府或行业考核评价范围，建立乡镇考核评议机制。

（二）提升农经地位。建议从深化农村改革、保障农民权益、确保集体资产安全、发展现代农业、促进社会稳定的高度，重新审定农村经管系统的工作职能、机构设置和手段保障问题。

（三）抓好队伍建设。一是建议确定农经队伍定期培训项目，开展队伍素质建设。对乡镇农经岗位人员每年轮训一次；二是稳定原乡镇农经人员。学习是成就事业的基石

**镇经营管理站

2011年8月8日