车间班组长职责_车间班组长工作职责

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车间班组长职责

1.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2.负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.负责控制生产过程中物料的使用进度，并及时向车间统计员反应物料的使用情况，确保生产的顺利进行。

4.根据生产产品的不同，在生产主管的带领下，协同其它相关人员及时更换使用物料、工器具或

相关现场记录文件，确保生产的顺利进行。

5.协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督

员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

6.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制废料的产生。

7.通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提

高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

8.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证

生产顺利进行。

9.对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料废分类、分区存放。

10.加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作所遇到的实际困难。

11.因工作需要交接班时，做好交接班记录。