我对开发企业财务工作的认识_企业财务工作的重要性

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我对开发企业财务工作的认识

我自88年起从事基本建设行业至今有23年了，先后做过预算员、绘图员、会计、审计及项目策划、项目融资等工作。正是由于这些实践经历，使我对基本建设这个行业有着深刻的认识和丰富的经验，尤其对建筑工程预决算，房地产测算及建筑工程承包合同等有着更全面的认识和实际操作经验，进而更深刻地领会了基本建设会计到底应该干些什么，如何为企业的经营活动提供更有效的财务支持以及提供更系統全面的经济信息。

在我二十多年的职业生涯中，我能把工程预决算、房地产测算、合同管理、成本控制与财务工作很好地结合起来。我接触了许许多多的财务人员，深感其他行业的财务人员干不了基建财务工作，深感绝大多数财务人员无法融入企业的核心业务，究其原因是不懂基建行业的核心业务。以开发公司为例，其核心业务包括：工程预决算、房地产测算、工程发包及合同执行情况、工程施工组织设计与财务预算、工程行为的责任确认与成本控制等等。国家针对不同的业务类型制定出相应的会计准则，但是针对多方面的基建核心业务却没有相应的会计准则，财务人员不了解企业的核心业务，又没有相应的会计准则做指导，势必使财务工作独立于业务之外，独立于其他部门之外。先举一个建筑业的例子：建筑公司承揽的工程已经竣工，可财务人员无法确认出各种经济资源（即机、工、料）的具体消耗情况，具体地要核算出各种材料、人工、机械及其他费用是节约了还是浪费了（即具体地核算出所消耗工料的数量差异及价格差异又是怎样的）；究其原因是不懂建筑工程预决算业务，而“工料分析”是建筑工程预决算的重要内容之一，是确认一项建筑工程在建造过程中所消耗各种资 1

源的标准用量。当财务核算的口径与工料分析及取费的口径相一致时，就非常便于分析节约还是浪费，进而更有效地控制成本。

再举一个房地产开发业的例子：一个开发会计面对成百上千个工程总分包项目承包人来结算时，显得那么无能为力，无法反映这些人的合同履行情况，究其原因是不明白房地产会计实质是“发包合同会计”，须参照执行“建造合同会计”准则。众所周知，为开发项目提供劳务及材料的至少有几十家，多则几百家甚至上千家。我们帐务体系须全面反映合同的执行情况，包括已付款、已完工程造价、代垫费用、保证金、已开发票、转分包給第三方的费用、相关责任成本的确认、质保金与维修及维修责任的确认等等完整结算过程。这样的帐务体系和众多的合同结算对象就构成了十分复杂的财务核算体系。绝大多数财务人员根本不会甚至不知道“合同会计”这个概念。合同承揽方，如建筑公司，应执行“建造合同会计”，而甲乙方的账务体系是对应关系、核对关系。就如同企业的“银行存款”账与银行的企业往来账一样的对应关系。这就需要参照“建造合同会计”来核算。开发会计实质是“发包合同会计”，国家虽然对这类业务没有制定相应的会计准则，但是行业龙头企业（如万科）以及专业技术权威针对相应业务通过多年的实践都摸索出一套行之有效的办法，而且是非常规范和系统的。

基建会计的另一属性是工程决算会计，这方面国家也没有相应的会计准则。工程承包分甲乙方，工程结算会计也自然分甲乙方。乙方工程结算会计是要判断费用的节约程度，进而控制费用。同时也要判断所有各项劳务支出是否已取得工程结算收入。而甲方工程结算会计则要判断甲方代垫费用是否包含在决算之中，据此判断代垫费用是否需扣除（包含则需扣除）。总包方还会将部

分分部分项通过甲方分包出去，这就需要判断总包、分包、转包等各项结算的逻辑关系（主要逻辑关系有包含、相抵、拆分、兼容），并最终确认应付给结算人工程款的额度。

房地产会计与工程预决算环环相扣、高度相关。现举例说明：假如开发公司垫付一笔施工机械进场费。一个不懂基建会计的人仅仅视同费用处理，不懂得扣回，往往给企业造成损失。而正确的做法是，首先判断这笔费用的性质，显然是代垫费用；其次应明确这项费用与哪些施工单位相关，这样就可以将这笔费用记到该施工单位的相关成本帐户中了；最后待将来工程决算时判断是否扣回，如果结算中含有这笔费用，就须扣除，否则就不扣。从我的工作实践积累中，一般作为甲方应扣回施工企业的代垫费用主要包括三部分：

1、甲方供料；

2、转包分部分项工程造价；

3、代垫费用，主要有临时水电费、劳保统筹、意外伤害保险、有关施工企业的保证金（如农民工工资保证金、散装水泥保证金、市商品混凝土办保证金及罚款、建筑质量保证金等）、有关施工企业的管理费（如定额管理费及测定费、外进队伍管理费、培训费等）。（这里有各省地方特色，）如果一个会计将以上费用记入开发成本，不懂得从工程结算中扣回，则将使开发企业蒙受巨大损失。（以竣工工程决算为基础，由财务人员编制的，剔除各项扣除项目后，最终确认应付工程款的过程，称为竣工工程财务决算。）有的开发企业将这项工作让工程预算人员来做，预算人员在判断费用的性质方面有着职业优势，但是预算人员无法完整地归集所有费用；而财务人员从事的是业务记录工作，在归集费用方面有着职业优势。如果企业有一个懂得相关专业的财务人员把关，那么我们的财务工作将有一个实质性的改观与飞跃。

工程发包有多种方式，如包工包料、包工不包料、包工包辅料、包工部分

包料等等，对施工单位来说不包料及甲方供料，这些材料往往是不进行工程结算的，这些材料施工单位就可以随便使用而不承担任何责任的吗？不是的，施工单位在标准用量之内可以无条件使用材料，超过标准要承担浪费责任，这就是相关责任成本的概念。确认相关责任成本是以工料分析为基础，对合同造价以外的经济资源消耗即告知标准用量，同时告知超标准要承担相应的并且是明确的浪费责任。这是房地产成本控制的方向之一。在企业内部，把开发成本分为可控成本与非可控成本，明确落实成本控制责任，确认成本控制中心，这是成本控制的方向之二。建筑工程概算外加收费及取费标准就构成了房地产投资测算，是可研工作的重要内容之一，这项工作需要进行日常维护，包括：

1、有详细图纸时要进行测算调整；

2、签订完工程合同后，要进行测算调整；

3、履行完合同，双方进行结算后，要进行测算调整，等等。这么做的目的：

1、随时可以取得最精确的成本估算；

2、需要前期成本规划对后期经营活动进行指导与控制。这是成本工作内容之三。

一个开发项目投资额数以亿计，即使有1%的误差，也是巨大的。一个好的基建会计能避免公司几百万甚至上千万的损失，这不是骇人听闻，一个好的基建会计还可以从另一个角度为公司把关，减少工程预决算人员歪解工程预决算的可能性，进而在这方面减少舞弊的发生。一个好的财务人员，应该处于业务的核心，而不应该被抛离核心业务。

作为一个企业，面对巨大的基建项目选用一个好的财务人员当管家本应该慎之有慎，我也渴望公司领导找一个合适的方式来测评我。我本人也很负责任地说，我对这个行业是精通的，我是这个行业的技术权威，同时我是复合型专业人才，二十多年工作经验，使我对建筑工程预决算，房地产测算及建筑工程

合同管理等有着更全面的认识和实际操作经验。我有能力把财务工作与企业的核心业务紧密结合起来，有能力使财务部门与其他职能部门更好的衔接起来，我有能力为公司把好财务关，有能力监督指导财务工作健康运行，我有能力把我的上述想法运用到财务核算之中。我相信，如果我们有缘共谋宏业，在共事的过程中，公司将会对我有一个更深的了解。

我从事基建行业有23年了，20多年来，我从不间断与相关方面的专业人士进行业务交流，孜孜探索专业技术，所以我才有资格说，我的专业水准是一流的。这也源于我20年来对企业的忠诚，源于我用心关心企业的问题，源于我积极探索、解决问题的勇气，才使我的专业技能达到如此程度。我视工作为我人格的一部分，工作不努力，就是糟蹋我的人格。我希望我们有缘能走到一起，我有能力将我的职业理想与职业水准得以实现。不知您是否感兴趣，希望得到您的垂询。

梁立文

2011年11月24日