居安思危严管理安全生产出效益_安全生产出效益
居安思危严管理安全生产出效益由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产出效益”。
居安思危严管理安全生产出效益-----南漳龙蟒公司在2010年上半年全县安全工作会议上的发言 2010年上半年，南漳龙蟒公司在县委、县政府的正确领导下，严格落实国家相关法律法规，以安全生产标准化为总抓手，以构建安全型企业为目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力推行精细化管理模式及全员化安全管理，确保了安全形式的稳定发展。上半年全公司未发生一起安全事故，圆满完成了年初制定的安全生产目标，为公司的发展打下了坚实的基础。
一、上半年安全生产工作特点
（一）、领导重视，组织机构健全，思想到位。南漳龙蟒公司安全生产涉及面广，既有危险化学品安全生产运输与储存、又有非煤矿山安全生产、同时今年又出现了二期工程新项目建设的工程安全。如何确保公司各项目标任务的圆满完成，前提条件就是要抓好安全。为此公司成立了安全工作领导小组，总经理任组长，各系统副总为副组长，车间、部门负责人为成员的安全工作领导小组，全面负责组织领导公司安全生产工作。针对公司复杂的安全形式，制定出不同的安全防范措施。在平时工作、生产中，公司领导始终把安全工作放在首要位置，强调“安全是天，安全高于一切”，也正是由于领导思想上重视，达成了共识，才有了广大干部思想 1
上的统一，为安全工作指明了方向，奠定了牢固的思想基础。
（二）、广泛发动抓安全，宣传到位。
针对复杂的安全形式，公司平时能发动广大职工参与到安全管理工作中来，搜集在自身工作岗位上发现的安全隐患，提出合理化建议，及时汇总。从1月到5月开展了“百日安全规程大检查活动”，在6月份开展了主题为“治理隐患，保障安全”的安全生产月活动；在硫酸车间举行了一次危险化学品事故应急演练，提高员工应对泄酸突发事件的能力；利用简报、论坛、宣传栏、黑板报等多种形式，通报一些生产中的事故案例，详细写明事故经过、原因、分析、措施等内容，严格按照“四不放过”的原则来处理。从而达到了相互交流、吸取教训、分享经验、促进安全生产的效果。通过一系列的事前、事中、事后宣传活动，达到安全工作天天讲、月月讲，营造了人人讲安全，事事讲安全，岗位保安全，注重安全生产的浓厚氛围，构成了龙蟒独具特色的安全文化，避免了重大安全责任事故的发生。
（三）、全员签订安全生产责任状，责任到位。
通过建立健全组织机构，形成了安全工作齐抓共管的良好局面，强调了一岗双责，抓生产必须抓安全，层层签订了安全生产责任状，签到每个班组，每名员工，只要有新员工入厂，就得签订安全生产责任状，将安全目标进行层层分解，逐级落实，尽最大可能地让全体员工参与到这个防御体系中
来，并通过学习责任状要求的内容、注意的事项，在工作中时刻保持警醒，同时也明确了自己的责任范围，发挥了很好的作用。公司不仅注重生产安全还引导职工注重生活安全，使广大员工从“要我安全”向“我要安全”转变，从自身实际出发，查缺补漏，认识到安全是每一个人的责任，每个员工都是安全工作的负责人，必须高度重视。
（四）、安全工作与生产效益挂钩，措施到位。2010年上半年在公司生产考评工作中，将安全工作做为四个工作要求之一单列出来，进行内部考核竞赛。而且在年终考评中一票否决，并与奖金挂钩，采取这种措施，目的无非就是加强班组成员之间的相互配合，相互监督，相互提醒，加强领导干部的危机意识，认识到安全与生产的相互促进，相得益彰的关系，从而在工作中寻找安全工作与生产效益的最佳结合点，采取恰当的措施，确保任务的完成。
（五）、开展岗前岗位培训，培训到位。
企业发展快，新员工较多，安全意识淡化，容易发生安全事故。2010年，公司尤其注意到这一问题，采取先组织新员工学习安全条例、操作规程，考试不合格不允许上岗的办法；同时积极开展岗前、岗位学习，由经验丰富的车间主任或是各岗位的操作能手，现身示教，坚持“传、帮、带”，按照操作规程的要求，逐项提高全员的操作水平；对于重点设备重点岗位加强监控，加大培训力度，牢牢抓住关键点，组织优势兵力突破。以上种种措施，保证了安全培训的工作，有效促进了生产的正常有序开展。
（六）、管理人员深入一线，督导到位。
2010年以来一个突出的特点是管理人员深入基层，通过亲临现场的检查，与操作员工交流，发现事故存在隐患及时排除，将事故消灭在萌芽状态，确实起到了很好的作用。每月不定期进行三次安全、设备、卫生大检查，并且根据实际情况进行专项检查及复查，安环处每天进车间检查，调度室24小时不间断巡查，将厂区内所有生产现场详细查看，对于存在的问题及时汇总通报，跟踪检查整改情况。正是通过自查与互查相结合，形成了一张安全网，促进了对事故的排查整改工作。
二、下半年安全工作打算
在2010年下半年，我们将继续振奋精神，常抓不懈，打好安全生产的攻艰战，确保全年无重大事故发生，圆满完成年初签订的责任状提出的各项任务。
一、要进一步加强员工的安全培训教育。下半年我们将通过多种形式如板报、张贴宣传标语、事故案例警示等，提高员工的安全意识。
二、要做好二期扩建项目施工现场的安全工作。新项目施工现场施工人员全部是外单位承包人员，针对施工现
场人员多、人员杂、并且施工人员大多是农民工，素质参次不齐，安全隐患多的特点我们将采取以下措施做到施工与安全两不误。一是对每个施工队配备一名专职安全员现场监督安全。二是严格落实各项安全措施，确保各项安全设备齐全到位。三是要求施工人员必须按要求配带好劳动保护用品。四是要进一步加强安全检查处罚力度，坚持每星期组织对施工现场进行一次全面安全隐患大排查。五是要做好施工现场安全标语营造浓厚的安全氛围。
三、要加大对各种安全设施的投入，对检查出的各种安全隐患要及时整改到位，下半年我们计划再投入20万元进行安全设施建设，以确保安全生产。
四、要做好夏季防洪、防雷击、防塌、防泥石流工作。要针对我们公司的实际特点，成立各项工作领导小组，做到有组织、有方案、有演练、有措施、有设施、有资金、有人员、确保事故出现后能拉得出、打得胜。
五、要进一步强化矿山的安全管理工作。做好爆炸品的领用管理，严格落实各项安全检查制度，确保矿山安全管理工作有序运行。
下半年我公司安全工作任重而道远，借此次会议东风，在今后的工作中我们将继续振奋精神，常抓不懈，锐意进取，打好安全生产的攻艰战，不断开创南漳龙蟒公司安全工作新局面！
谢谢大家！
0一0年七月十二日
二
安全管理要居安思危切莫“亡羊补牢”“山西华晋焦煤王家岭透水事故中有人祸因素，存在探放水措施不落实、劳动组织管理混乱、施工安全措施不落实等问题。经过8天8夜的顽强坚持......
通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。安全依赖管理。管理是指：使其所负责......
浅谈安全效益量化管理为进一步创新安全生产管理规范化新路子，在原有安全生产管理基础上，创造性地把企业安全生产管理延伸到“安全效益量化管理”中。在公司大力支持下，设立了XX......
《临死前的严监生》教学设计【教学目标】1．会写“监、侄、郎”三个生字，能正确读写“侄子、穿梭、郎中”等词语，能正确读准“监”的读音。能借助注释或工具书理解“监生、再不......
安全效益安全是全社会上关注的，安全在企业上是事关重要一票否决，这是企业运动中着重注意的，不论是发展中还是发展后的企业不讲安全是没法站足。不注意安全他运动的再好，产品花样......
