管理学多选题15_管理学15题

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管理学基础(15)

1、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（）A机械式组织B有机式组织C集权式组织D分权式组织

2、组织结构设计的原则包括（）A 有效性原则B分工与协作原则C责权利对等原则D分级管理原则

3.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）

A按任务和目标需要设立岗位 B定期更换管理人员C实行职工一专多能D多种用工制度

4.确定组织的宗旨应避免（）Ａ语言脢涩Ｂ表述过长Ｃ狭窄Ｄ空泛 ５.为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（）

Ａ目标Ｂ宗旨Ｃ计划Ｄ目的6.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）A德尔菲法B头脑风暴法C 盈亏平衡点法D哥顿法

7.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）

A预测B决策C函询D反馈

8、领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（）

A转移法B不为法C换位法D糊涂法

9为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）

A目标明确原则B控制关键点原则C刚性原则D及时性、经济性原则

10.财务控制包括（）。A.盈利率控制B.损益控制C.流动性控制D.运营能力控制

11.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）

A较高素质的管理者B下属人员的积极配合和参与C很强的预测能力D适当的授权

12.控制系统是由（）组成的具有自身目标和功能的系统。A控制主体B控制客体C控制信息D控制措施

13.下列选项中（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

A销售额B耗电量C成本总额D工资总额

１４.新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）

Ａ关联多元化Ｂ同心多元化Ｃ无关联多元化Ｄ复合多元化

１５.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）Ａ成本领先战略Ｂ多元化战略Ｃ差异化战略Ｄ集中化战略