注塑企业工作指导_注塑企业业务流程图

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注塑企业工作指导”

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一、注塑工程师 部门：工程部科室：注塑科 授权：工程部经

理职级：6级 上级报告：工程部经理下属：领班级以下全体人员 主要职责范围：给项目工程师提供技术支持，解决注塑过程中的技术方面问题，协调注塑部与其它部门的工作。主要具体内容： 1.给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题。2.解决注塑过程中的技术方面问题，模具、机台、原料有异常时的再确认。3.生产过程中的重大异常及时向上级报告。

4.对注塑领班及调机员给予技术指导。5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调。

二、注塑主管部门：工程部科室：注塑科 授权：工程部经理职级：6级 上

级报告：工程部经理&n bsp;下属：领班级以下全体人员 主要职责范围： 1.&nb

.sp;监督生产，相关记录审核。2.安排调动人手，技术指导。3.车间纪律、环境卫生监管。

4.模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调。主要具体内容： 1.根据生产指令单组织安排生产，监管生产运作。2.组织啤机的调校、工模安装，检查全部机器、工模以及运输带的保养。3.检查注塑机、附件机、空调的运作情况，带领、指导、督促及协调安排，保证各种机械运行正常。4.模具、生产设备保养维修内部 联络、追踪和协调相关事宜。5.组织安排或自行对机器调校、故障处理、工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查、审核或填写。6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能。7.监查原料的使用情况，特别是机水口清理及混合添加使用等问题。8.协助生管科开展多项工作，检查监督设备的安全，环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况。9.在生产过程中出现的意外事故，及时报告予生管科(生管)和上级，以便及时组织处理和改善。10.执行上级对本生产车间的要求，执行公司质量文件和各项管理规章。

三、注塑领班部门：工程部科室：注塑科 授权：工程部经理&n bsp;职级：5级 上级报告：注塑主管下属：注塑调机员 主要职责范围： 1.服从生产安排/啤机调校。2.组织上落模和检查。3.技术指