人力资源森华集团_集团化人力资源管理

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人力第一次作业

P601.答：

具有的特点有：注重员工的实用性

启用家族式管理，重视人力资源管理

善于把握商机，大胆进军有潜力的市场

整体工资较高，金钱激励模式管理

员工的整体知识水平一般，需待提高

但资产规模急速扩张，业务拓展过快，集团无法形成核心竞争力

人员的招聘方式过于单一，员工的流动频率过大

组织架构过于分散，机构设置重复

主要的原因有：森华集团对未来的发展并没有明确的战略目标和相关策略

存在着家族式管理的种种缺陷，“打工心理”十分普遍严重

管理者当前的知识水平已经跟不上公司的发展的需要

缺乏基本的企业文化氛围，员工间缺乏沟通

缺乏必要的晋升制度，人员流动恶性循环

缺乏必要的培训制度，阻碍企业的快速发展

与HR管理职能相关性：丰富多样的员工招聘方式与晋升制度的完善与人力资源规划相关需要营造和谐，信赖的企业文化文化与组织文化相关

为让新员工迅速融入企业，提高业绩与员工培训相关

创造员工提升价值，实现自己价值的员工激励与员工激励相关

管科11310112980王奕磊