员工离职问题_员工离职因素
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员工离职前的征兆
1.工作要求开始放松
2.对公司态度发生变化
3.表现出与平常工作不一样的个性特征
4.着手离职前的准备
5.可能表现出某些出格的行为
预防员工离职的途径
1.构建全面价值观的管理体系，培育员工忠诚度
2.建立健全人力资源管理体系
3.立足深层志趣开发并培育员工
4.新员工招聘环节、入职环节、入职培训、入职引导。
5.核心员工激励机制的创新
6.建立核心员工流动约束机制
7.建立核心员工流动预警机制
8.及时启动核心员工反馈机制
9.建立核心员工继任机制
离职员工处理
1.第一时间反应；
2.进行诚恳面谈；
3.及时办理手续；
4.建立离职员工档案；
5.对核心离职员工的发展情况进行跟踪，形成信息库
6.定期与核心离职员工进行电话、邮件等联系；
7.建立司友会、离职员工QQ群。
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