关于加强“五一”检修期间安全管理的通知_检修期间现场安全管理

2020-02-26 其他范文 下载本文

关于加强“五一”检修期间安全管理的通知由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“检修期间现场安全管理”。

关于加强“五一”检修安全管理的安排

一、对“五一”检修期间安全管理的要求

1、各生产业务科室要结合本业务工作,制定停产检修期间专项管理措施,坚持“谁安排工作、谁负责安全”的原则,做到安全措施到位、现场跟班到位、责任落实到位,要进一步增强服务观念,积极深入队组解决问题,确保停产检修期间的安全生产稳定有序进行。

2、各队组要制定针对性的停复产措施以及做好看面、看风机、抽水、瓦斯检测、看变电所等保勤人员的安排部署;所有出勤人员必须写出安全保证书,保证岗位出勤,严禁无证操作和缺岗、替岗现象发生。并将保勤名单于4月30日前报xx调度和xxx。

3、有检修任务的队组要制定停产检修期间的安全保证措施,于4月30日前交xxx。检修期间,各队组要开好班前会,队长和书记要亲自参加,亲自安排和强调当班的安全工作,要指出上班存在的问题和当班生产中的薄弱环节,必须要有针对性安全措施,并明确职责,落实到人。每次班前会要贯彻好检修安全技术措施,保证每个检修人员懂规程,会规程,掌握作业过程的安全要点和质量标准化要求。要把当班的检修计划报安全调度。开工前必须保证“四位一体”到位,凡没有检修计划的项目一律不准开工。

4、所有检修项目要加强专用工器具、联接构件的管理。各业务科室牵头,对本专业范围内各种拖、拉、吊、装、运的工序、工件进行认真检查和整顿,对不合格、存在安全隐患的各类部件、工具必须全部更换。现场使用必须经“四位一体”人员联合检查认可签字后方可使用。

5、检修过程中要合理建立第二道防线,保证装备、设施的安全。各业务科室要从技术保安的角度对业务范围相关生产工艺、作业工序或单项工程、危险区域等合理设置安全防范的第二道防线,并在作业规程中明确规定,对没有第二道安全防线的作业项目一律不准开工。

6、所有检修项目必须严格执行开工许可证制度,必须签订《单项工程责任书》或《xxx矿施工作业点开工许可证》,没有安全部门审批不得开工,现场没有跟班人员和安全员不得开工。各队组要严格现场规程措施的落实,按计划检修和生产,严禁图省事、抢进度和违章盲干。17、要加强对检修项目收尾、恢复和容易忽视的工序管理,现场作业人员必须高度重视,严格按程序作业,严禁抢时间,抢进度,突击完成任务。在特殊作业时,工程项目负责人和安全监护人要责任明确,确保安全监护的有效性,尤其要加强对安全监护人和项目负责人的反向监督和反向约束,工人在作业时,对其违章指挥有权拒绝作业,并及时纠正。

二、对安全监督检查的要求

(一)放假前:

(1)xxx每天安排井上下查岗,各业务科室要组织好业务检查,重点检查隐患的整改情况、安全设施的完善情况、“三违”处理情况、“四位一体”到位情况和规程措施的现场落实情况。

(2)各包保小组要下基层队组参加队组班前会,有检修项目的队组,包保组要安排好现场跟班,主要检查队组稳定职工情绪状况、队组安全管理及生产情况,特别要做好检修任务和职工的思想工作。

(3)各队组每天要有正职队干下井,组织队组内部安全体系检查查岗,安调科要进行专门的考核。

(二)检修期间:

(1)xxx要对所有检修项目进行巡回检查,主要检查各检修项目业务科室跟班情况、监护情况、规程措施的落实情况、安全设施的完善可靠情况、作业人员的行为规范情况,保证每天有小分队活动。

(2)各业务科室要抓好业务范围内的重点工作,组织好各停产头面的安全检查,安排好各检修地点的现场跟班。

(3)各队组安全体系要做好本单位的现场检查,特别要加强对零散人员、独立作业人员的管理。各队组向xxx申报并被批准的小型检修项目及所有的零散、独立工作都必须有安全保证措施,xxx要严格检查考核。

(4)各队组要加强职工上岗前的检查,疲劳、有情绪及班前喝酒人员严禁上岗,安全调度要加强井口检查,发现问题要和队长、书记挂钩考核。

(5)xxx要对各生产业务科室的跟班和监护情况进行专项检查,对各队组的值班情况安调科负责专门检查。

(三)复产期间

(1)开工前一天,xxx牵头组织业务科室进行复产大检查,xxx进行查岗验收,覆盖面100%,要做到高标准,严要求,不符合开工条件的不准开工。

(2)开工前一天,xxx及各包保组下队检查各队组开收心会、稳定职工情绪及学习规程措施和安全工作安排情况。

(3)开工当天,各业务科室、包保组和各队组正职队干要现场跟班,安调科严格考核。

三、对跟班的要求1、4月29日8点、4点、29日和5月8日8点、4点、9日零点,各包保组要安排现场跟班,包保组跟班安排表要提前一天交xxx。各队组队长、书记要在停产前和复产后的零点、4点进行现场跟班。一队多头的作业队组,由安全、生产、机电副队长进行跟班。

2、重点检修项目由xxx统一安排各级领导现场跟班指导,一般项目由各业务科室、各包保组和各队组安排好现场跟班,xxx要安排好安全员的现场跟班和小分队的巡回检查。检修项目的牵头部门要排出现场跟班安排表,包保组要做出包保活动安排,xxx要排出巡回检查人员安排表。并严格按xxx统一安排的各级领导现场跟班表执行。

3、所有跟班人员必须参加规程措施学习,开工前对作业头面进行详细检查,特别是对特殊条件下起吊作业现场的检查,要共同对作业现场做出评估,确定是否具备开工条件,在确保现场无任何隐患、各种安全设施完善、可靠的条件下,各自在现场施工牌板上签字后可开工。

4、一头多队组配合检修的项目,所涉队组必须有一名队干现场跟班,并且要服从牵头队组现场负责人的统一指挥,现场安全管理由牵头队组负责。

5、一队多头的作业队组,队干必须明确分工,每班必须有本队的小分队进行查岗、检查,包保组安排跟班。

6、检修期间,有检修任务队组的队长、书记不得请假休息,并要坚持现场跟班,安排好班前会和队组小分队的现场巡查。

7、跟班人员远离现场,按脱岗处理;发生事故,按事故主要责任者进行追究处罚。

四、对值班的要求

1、全矿各部门要切实做好“五一”检修期间的领导值班安排,严格执行24小时值班制度。严禁脱岗、窜岗、睡岗等现象。

2、xxx要对矿值班领导情况进行督查;值班人员上、下午必须有一人在xxx值班,离开矿区要向xxx请假。

3、矿值班领导、xxx要对全矿各单位值班情况进行不定时查岗。

五、对地面安全工作的要求

后勤服务系统各单位要制定相应的”五一”安全保证措施。要做到车辆出行安全,闭路、通讯畅通,无刑事案件、火灾、食物中毒等事故发生。要加强易燃易爆物品的管理,严格发放、清退制度,防止造成危害。学校、幼儿园要加强对中、小学生的安全教育,做到远离危险、遵章守纪。

六、考核

1、各单位值班人员1次不在岗,罚款100元;发生脱岗,责任人罚款300元,责任单位罚款500元。

2、包保组未安排跟班,对组长罚款100元;跟班人员1次不开班前会,罚款50元;现场跟班1次不到位,罚款100元;发生脱岗,责任人罚款300元。

3、发现不按规程作业的一次罚款500-1000元,规程与现场不符的罚责任单位2000-3000元,罚责任人500-1000元。对“三违”人员按照有关规定加倍处罚。

4、检修期间各生产业务科室完不成安全工作目标,按有关规定进行处罚。队组和业务科室专业范围内发生事故,对照我矿有关规定升一格处罚和连带处罚。

5、对检修期间生产任务完成好、安全无事故的单位以及能够完成矿下达的各项考核指标,为检修期间安全生产做出贡献的单位和个人给予一定奖励。

Xxx

二○xx年四月二十八日

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