1.2 安全生产中长期工作规划_安全生产中长期规划
1.2 安全生产中长期工作规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产中长期规划”。
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司文件 武夷交运维司〔2011〕66号签发人：陈其灼
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司
安全生产工作三年规划
所属各部门：
为保障汽车维修分公司安全生产态势平稳、构建安全长效机制，特制定本规划：
2012年安全工作重点：
1、首先建立本公司安全生产管理制度和安全保卫制度。
2、建立安全生产组织机构。制定安全生产奖惩制度，并与
各部门签订安全生产责任状。制定安全生产宣传学习、安全生产例会，安全生产自查自纠、排查“隐患”活动的计划。制定生产安全事故应急救援措施，和生产安全事故的报告及调查处理制度。
3、规范本公司的安全生产操作规程。
4、规范本公司安全技术档案。
5、定期开展车辆二级维护演练、消防演练。
6、加强维修车间的生产安全管理，制定现场安全监督管理
制度；组织员工安全生产学习和案例分析。
7、严密监控依山建设的车间厂房的安全，避免因“山体滑
坡”而造成的人员伤亡和财产损失。
2013年安全工作重点：
1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将“安
全责任重于泰山,安全生产人人有责”理念的全面灌输到每个员工的思想意识中。
2、建立安全信息管理措施。利用计算机通过互联网及时了
解学习同行业先进的安全管理经验和先进的安全技术；建立伤亡事故管理、特种作业人员管理、危险品管理、危险源管理、安全教育管理档案。
3、建立配件供应质量验收制度。组建维修配件质量验收小
组对配件中心采购的配件进行技术跟踪、检查，特别是安全器件的查验。
4、开展各工种的技术安全培训工作。
2014年安全工作目标：
1、申请股份公司给予财力支持，建立安全保卫监控系统，在各车间和办公场所设立监控摄像头和报警器，利用现代科技促进安全保卫管理工作，做到科技兴安。
2、通过前期安全制度的建立，中期全员安全意识的提升，逐步构建一个系统化、结构化、科学化的安全管理体系，实现科学管安。
通过提供优质的技术管理和安全防卫保障，三至五年内，为将维修分公司建设成为闽北地区的“龙头”汽车维修服务企业，为做大、做强“武夷交运”品牌的维修服务保驾护航。
二〇一一年十二月三十日
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司 2011年12月30日印发
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