华茂公司上半年安全环保工作分析_公司安全环保工作建议

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华茂公司上半年安全环保工作分析

华茂公司自5月1日投产以来，在丁总的直接督导下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，加快安全生产操作规程和各项安全生产规章制度的建设，强化安全教育和培训，为公司安全工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作：

一、开展“安康杯”、“安全生产月”活动

根据集团公司安委会关于组织开展“安康杯”、“安全生产月”活动的文件精神，组织制订了华茂公司“安康杯”、“安全生产月”活动方案，并按时间节点要求，认真组织各部门开展安全活动扎实推进，进行相关活动检查，并做好总结评比工作。

二、强化制度建设及培训

1、上半年共制定：华茂公司安全环保节能管理考核细则、华茂公司安全管理标准、消防管理制度等十项制度。包括了华茂公司安全目标、组织机构、各岗位安全操作规程、应急管理程序、安全基本准则等，各项制度已下发各部门执行。

2、制作了华茂公司班组长安全消防培训PPT教材，分三批对华茂公司班组长进行培训、考试，提高班组长的安全业务管理技能。

三、组织开展安全宣传活动

组织华茂公司各单位新职工参加集团公司治安消防处在华茂院 1

内举办的火场灭火应急演练，提高了大家的消防应急处置能力。

四、抓好安全大检查活动

每周由安全消防室主任（副主任）带队，组织室有关人员参加，对华茂公司生产现场、施工现场、宿舍区安全消防综治工作进行大检查，检查情况形成检查通报，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为及时得到了纠正，从而有效地保证了公司生产安全。

五、公司分别迎接了工业新区、市安监局督察组、省安监局检查组到华茂公司进行安全生产执法大检查，并通过了各级监察组的检查。

下半年工作重点：

一、在认真执行安全生产工作计划的同时，结合我公司的实际，以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点，以安全三级管理为依托，全面抓好下半年安全生产工作。

1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》，使安全工作真正走上法制化建设的轨道。

1、2、“两个推行”。一是全面推行ISO14001/ISO18001管理体

系的认证工作，确保认证工作的完成。进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平，把ISO14001/ISO18001管理体系落实到实际工作中。

建立安全管理展示区包括：各岗位安全操作规程、应急预案喷绘及安全警示图片等上墙，各岗位安全装置日检、周检台账，规范上墙悬挂，二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。

3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安全例会制度，总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一阶段的安全生产工作。

二是突出抓好安全教育培训工作。主要以安全操作规程、标准操作法为教育培训重点，加强对员工的教育培训，确实提高全体员工的安全意识和技术水平。建全全体职工安全培训档案。

三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。

3、“五个强化”。

一是强化安全生产监督检查工作，努力实现零隐患运行。各车间要抓好安全、环保自检自查，安环部要抓好监督指导、考核评比工作。

二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议，开展安全科技攻关，利用科技手段消除不安全因素，降低风险指数。

三是强化外协施工单位的安全管理。加强外协施工单位的监督检查，把外协施工单位的安全管理列入检查考核的范围内，以防止事故的发生。

四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度，加强工业动火管理，各车间要在施工作业前对危险性进行分析，制定有效的预防措施，三级动火及高空作业必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。

五强化特殊工种职工安全管理，下半年要求电工、焊工、叉车、电拖头、开吊工等特种作业工人全部挂牌上岗。

总之，安全管理只有起点，没有终点，每天都是从零开始，安全管理的好坏，直接影响到员工的生命和国家的财产安全，也影响到企业和员工的经济利益，只有抓好安全生产，才能保障队伍的稳定，我们将按现代科学安全管理要求，努力提高职工安全自我保护意识教育，完善生产过程中的安全技术措施，细化危险点分析与控制。加强现场安全管理和监督工作。我们将继续巩固成果，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加生产文明作业和安全监管，确保实现本年度的安全生产目标。