忠诚比能力更重要_能力比忠诚更重要

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忠诚比能力更重要

中国人自古以来就看重品德，讲究对国家君主要“忠”，对人对事要“诚”。“忠诚”被认为是人德行的最高境界。这个道理并没有过时，它是古今通用的。

今天的管理者在选择人才的时候，依然是首先看他是否忠诚，其次是再看他的才能。他们认为，能力平庸的员工虽然不能委以重任，但如果他们对公司对工作都很忠诚，就有 其可用之处。这样的员工往往能够勤勤恳恳地工作，尽心尽力，把公司的利益当做自己的利益来维护，既不会干不了几天就跳槽，也不会做出危害公司的行为。管理者最害怕的员工，大概是那些才华横溢，却对自己的公司和工作都不忠诚的人。这种员工虽然能够出色地完成工作任务，帮助管理者减轻负担，替公司创造业绩，但他们同时也拥有很大的破坏力。

一代文学巨匠但丁说：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。”这名话深刻有力地揭示出“德”与“才”两者之间的不可替代性，它可以作为现代管理者在选用人才时的一个警示。对于忠诚但能力不足的员工，管理者可以逐渐培养，虽然他可能挑不了大梁，但他可以成为一个合格的称职的好员工；对于能力出色但不忠诚的员工，则永远要提防他，有才也不敢重用，这样的人不要也罢。

当然，有能力又忠诚的员工是管理者最欢迎的人才，但是世事往往不能两全，这样的员工始终不是大多数。遇到这样的人才，可以培养他担当重任，或成为管理层的新鲜血液。但是，一家公司不可能只有管理者而没有员工，占大多数的员工才是公司发展的主要推动力。所以，选“忠诚”还是选“才能”，永远是管理者用人要面对的课题。

但是，这里还要纠正一个管理者常常踏入的误区：考量员工是否忠诚，主要是面向公司和工作，而不是面向管理者自己。没有管理者喜欢当面一套、背后又是一套，或者总是和自己唱反调的员工，他们总是希望员工能服从自己，尊重自己的决定，在自己面前表现得诚实可信。这是可以理解的，但斤斤计较这些，钻了牛角尖就不可取了。