加油站迎检流程_加油站全流程诊断

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召集相关部门、相关人员成立迎检小组，进行工作任务、完成时间、达到效果、责任人、进行有效明确。制定方案、准备完善汇报材料。组织对加油站经理、员工及迎检人员进行迎检培训，重点是迎检汇报、接待、员工站姿、问答话语语调、现场车辆引导、指引、行驶路线进行培训。迎检小组准备反光衣准备鲜花雨伞准备签名本设备设施运行状态安全应急预案演练现场安全负责人现场氛围营造便利店商品备货商品陈列油（气）配送提前1天召开迎检油站员工会议，鼓舞士气、提出要求，就各项工作进行全面检查。务必确保油气接卸时间与检查时间不重合。听取加油站经理汇报找出差距和不足提出建议公司领导及加油站经理为现场接待人加油站经理为主要汇报人。在入口处或停车处，待车停稳，主动开启车门；领导主动握手时，方可伸手接握。对于行进中路线改变，站经理要灵活处理。现场致辞及本站情况介绍，与领导同行陪同检查。按照指定迎检路线前行。邀请领导合影留念、题字签名主动为领导开门、领导上车后关门、目送并挥手送行。针对检查情况进行总结，分享经验、指出存在的问题和不足，提出改善意见和建议，为下一次迎检做准备。