集团 公司 知识产权工作十二五规划_公司十二五发展规划

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知识产权工作（十二五）战略规划

为深入贯彻落实科学发展观，提升企业知识产权工作水平，保障和维护企业经济利益和合法权益，公司按照《省知识产权战略纲要》和《省国资委关于加强监管企业知识产权工作的指导意见》以及国家有关法律法规，结合《集团“十二五”战略发展规划》、《集团“十二五”科技发展规划》，特制定本规划。

一、知识产权适用范围

知识产权是指民事主体对智力劳动成果依法享有的专有权利。根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，公司的知识产权适用范围包括科研成果、专利权、商标权、著作权、商业秘密权（经营信息、技术信息）等。

（一）科研成果：主要包括产品研发技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等；

（二）专利权：专利权是法律赋予专利权人有权禁止任何单位或个人未经其许可为生产经营目的实施其专利，包括发明、实用新型、外观设计。主要有新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计的专利申请权、实施许可权等；

（三）商标权：公司拥有的注册商标及所属各全资、控股子公司的名称、专用形象标识等；

（四）著作权：职务作品中主要利用公司的物质技术条件创作，并由公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件等职务作品的著作权；

（五）商业秘密（含技术秘密）使用权和转让权：主要是不

为公众所知悉，只属公司拥有的工程、产品、经营管理、市场、服务信息等；

（六）上级单位要求保密管理的文件资料信息，以及其他机构与本公司进行的科研合作任务并负有保密义务的技术秘密或商业秘密等；

（七）其他可能对公司经营产生重大影响的，属于公司所有的知识产权。

二、指导思想

公司知识产权战略的指导思想是：坚持以科学发展观为统领，以提高知识产权创造和运用能力为重点，从强化制度和机制建设入手，着力构建以创造为中心、以应用为关键、以管理为基础、以保护为依托的企业知识产权工作体系。坚持把知识产权工作与调结构、产业升级相结合，与科技创新相结合，与企业改革和发展相结合，使知识产权工作成为推动科技进步和技术创新的重要支撑。通过进行技术改进、产品研发，努力打造一批拥有自主知识产权的核心产品，通过实施品牌战略和加大商标保护力度，形成具有体现企业文化特色的知名品牌，不断提升企业的影响力和核心竞争力。

三、基本原则

一是学习借鉴与企业自主创新相结合。在充分吸收借鉴国际国内粮油食品行业先进企业成果的基础上，促进企业自身产权研发建设工作的不断提高，同时利用国家政策和行业发展趋势的导向作用，不断完善知识产权政策支撑体系；充分发挥企业知识产权参与市场、参与经济工作的能动作用，提高知识产权市场化运

营能力。

二是坚持突出重点与健全基础管理相结合。重点围绕产品研发，知识产权如何增强创新能力，服务企业经济发展的重点领域和关键环节，采取有效措施，取得重点突破，强化知识产权建设的战略规划和全面布局。全面加强企业基础质量管理体系建设，保障产品营养健康、质量安全、方便使用，满足消费者的不同需求。

三是坚持自主创造、联合创造和引进相结合。把自主创造作为产业结构升级和企业增强核心竞争力的中心环节，作为知识产权工作的重要任务。同时注重加强与省内科研院所和大专院校的科研和项目合作，逐步实现由引进知识产权、联合创造到自主创造的战略转变。

四是坚持建设与保护相结合。进一步丰富知识产权类别、扩大知识产权覆盖面，形成商标权、专利权、著作权、商业机密等不同级别的知识产权体系。同时加强对企业知识产权的管理保护力度，充分发挥知识产权推动企业经济发展的价值。

四、发展目标

到 2015年末，形成完善健全的知识产权管理和运作机制，知识产权创造、运用、保护和管理能力显著增强，实现对经济贡献度的稳步提升。具体目标为：

（一）知识产权建设体系进一步完善。加强集团公司和子公司知识产权管理机构建设，确保各级专利管理机构、人员、经费、编制得到有效保障。进一步完善知识产权管理制度，知识产权制度在推动产业结构调整和促进经济发展方式转变中的导向作用

明显增强。

（二）知识产权开发能力明显提升。根据业务发展需要，到 2015年，新注册商标件，适时开发注册企业副商标，内容涵盖与企业所有相关业务，达到有效保护的目的，同时稳步推进驰名商标战略，到十二五末，实现个市、省级著名商标，个中国驰名商标；通过加大技术研发，实现专利申请量件以上。

（三）知识产权人才队伍稳步发展。培养和造就一支素质较高的知识产权人才队伍。知识产权行政管理人才队伍稳步增长。企业知识产权人才的数量和素质有较大幅度提高，到十二五末，形成由名总法律顾问、知识产权管理员、名法务专员组成的专业的知识产权管理团队。

五、主要举措

（一）健全产权管理体制

按照企业现有的发展战略和知识产权战略的指导下，一是成立知识产权工作领导小组，加强组织领导，成立满足企业创新发展需求的知识产权专职部门，配备专职的知识产权管理人员，并加强对产权管理人员的专项培训。二是加强企业知识产权工作管理制度体系建设，开展知识产权管理运行体系建设。完善企业知识产权全面管理、全过程管理制度，建立健全创新激励机制，健全人力资源管理、信息管理、合同管理、资产管理、预警监控管理等各项管理制度；加大知识产权工作经费投入力度，鼓励员工充分运用知识产权等各类创新资源，不断提高自主创新和技术成果转化的能力。

（二）加强产品研发和品牌维护

一是培育个以上的具有自主知识产权优势的产品，新创发明个产品申报国家发明专利。二是利用品牌优势，以商标为核心，建立商标品牌的系统保护，通过企业形象、品牌市场的推广、技术改进、技术升级、产品差异化、鲜明统一的品牌形象的全方位推广、资本配置、企业文化和团队建设等方面，制定企业的竞争策略，实施战略性发展。

（三）加强技术创新和研发基础设施建设

以为依托，着力构建企业工程技术中心，通过实施重点建设项目，加大新产品研发，促进企业知识产权创造、运用、保护和管理能力的明显增强，拥有自主知识产权、知名品牌和市场竞争优势、和品种数量明显增加，整体技术创新能力和核心竞争力显著增强。

（四）探索知识产权的市场化途径

通过自主开发、购买专利或获取专利许可权，在核心技术、专利产品上形成竞争优势。利用企业现有的产品品牌和市场影响力，探索实施品牌授权、委托加工，实现企业的资产重组和产业扩张。同时积极吸收社会资源，发展粮油纵深产业，延长产业链，实现知识产权的产业化运作，促进企业的快速发展。