领导智慧之向内影响员工智慧_领导之道与谋略智慧

2020-02-27 其他范文 下载本文

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学习笔记

2领导智慧之向内影响员工的智慧

小老板很会管别人

大老板很会管自己

小老板多是向外瞧

大老板总是向内瞧

员工是喜欢被管理还是喜欢被领导?是喜欢被领导还是喜欢被帮助?是喜欢被帮助还是喜欢被影响?

能成事业的人不是会管理人,而是会影响人!

家长对孩子的教育95%来自于家长的影响,而不是言语。

领导团队就是要成为团队的精神领袖!

老板必须成为团队的领袖才能影响人!

人类最会经营的成大业者,就是会经营人的精神世界!

影响员工的智慧(向内)

1、帮助员工实现梦想!你能帮助他实现,你就能影响他!

老板创建公司,就是创建平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想!大多是老板想做事业,员工和老板做买卖!

2、承担责任!

你对亲妹妹都不能负责,怎么能对员工负责!

员工跟你走就是需要你对他负责!

解决问题就是承担责任!

公司有问题,根本在于没有人承担责任!

任何企业有问题,就是领导有问题!

衡量一个人成熟与否的核心标准,就是看他学没学会承担责任!

只要你做的事很容易代替,你拼命也没有价值!拼命价值也是有限的!

3、有结果

你的所有指令效果差,就是因为你没有结果!

员工根本不看老板说啥,就看老板做啥!(摸下颚)

4、包容力

成大业者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人!

包容力所衍生的两个理论:

A: 学说话理论

B:学走路理论

教员工做事要像教孩子说话、走路一样!

员工犯错时企业必须承担的成本!

只要志同道合,他还有意愿,就谈不到开除!

海纳百川,有容乃大

老板成功,就是每天让你面对难受的事!

只要每天面对舒服的事,就代表今天没变化,就是没进步

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