没有忠诚只有需求_诚实守信的具体要求是
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没有忠诚只有需求
石藏平
为什么老板给了员工那么高的薪水,那么好的职位,那么舒适的办公环境,却留不住优秀员工呢?他们做得好好的,为什么辞职走人呢?这是多数老板难以解答的问题。老板想做大,员工想跳槽。企业总是在这种矛盾中生存和发展。老板为了成就自己伟大的梦想,他就必须设法留住优秀的员工,让他们与自己一起创业,共同实现梦想。
这只是多数老板的单相思,员工并不这样想。现代企业的员工,是一群有思想、有主见、有个性的员工。他们一定有自己的奋斗目标和发展方向。你老板有梦想,可以创业,我员工为什么就不能创业?而老板并不了解员工的想法与做法,他们盲目地要求员工忠诚是不现实的。企业没有忠诚的员工,只有真实的需求。
老板,与其说经营产品,不如说是经营人。因为企业的问题,就是人的问题,只要人管好了,企业就做好了。可问题就出现在人身上。也许70后的员工吃苦耐劳,80后的员工可就没有那么听话了,90后的员工更不会盲目忠诚于企业、忠诚于老板。现代企业管理的难度大大增加了。老板三句话说得不对劲,也许员工就会辞职走人。他们会跟你对着干。
因此,企业要求员工忠诚,必须讲究策略。否则适得其反。有句话说得好,世上没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。当然,这个利益不仅仅指钱,而是需求。也就是说员工为什么要忠诚,凭什么忠诚?除非老板能满足他们的需求。因为忠诚是相互的,老板要想员工变得忠诚,必须知道员工要什么,并设法满足他们。
不同时代的社会,员工的工作目的不一样,60后、70后的员也许是为了生存而工作,80后的员工是为了幸福而工作,90后的员工是为创业而工作。工作的目的不一样,他们在工作中追求的目标就也不一样。有的人工作为了赚钱,有的人工作为了成长,有的人工作为了创业,甚至有的人工作为了好玩。企业如何才能让追求不同目标的人长期为企业做贡献,同时满足他们各自的需求呢?单纯地靠钱来是不现实的。对于大多数员工来说,也许给予他们尊重、理解、信任,比钱更有意义和企业不能压抑员工的想法,只能改变自己的做法。因为这空企业做不到,满足不了他们的追求,总有企业能够满足,只要是人才,就有人愿意答应他们的要求。
企业发展了,员工不成长,员工会被淘汰;员工成长了,企业不发展,员工会跳槽。所以企业里不存在谁对谁不忠,合作的前提是相互受益,哪一方吃亏都注定合作不会长久。
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