员工绩效考核管理办法_员工绩效考核管理规定
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员工绩效考核管理办法
1.目的：规范同工的聘用，以利于人力资源的开发。
2.范围：公司内所有员工的聘用。
3.内容：
3.1 本公司员工分正式员工和临时聘用员工。
3.1.1 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇。
3.1.2 短期聘用员工指不超过三个月聘用期的临时工，其享受待遇由聘用合同书中规定。
3.1.3 短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同。
3.1.4 正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
3.2 本公司各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到公司里工作。需统一参加公司的面试，必特殊情况的，需由总经理批准，且介绍人必须立下保证书。
3.3 本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制，编制的制定和修改权限见人事责权划分表，各部门各企业用人应控制在编制范围内，超编需总经理批准。
3.4 本公司需增聘员工时，公开从社会上求职人员中择优录用，内部员工引荐的也需参加面试，但同等条件下优先录取，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下保证书。
3.5 从事中层以上管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述
条件：
3.5.1 大专以上学历。
3.5.2 两年以上相关工作经历。
3.5.3 年龄一般在25~35岁，特殊情况不超过45岁。
3.5.4 外贸人员还必须至少精通一门外语。
3.5.5 无不良行为记录。
3.6 特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件。
3.7 所有应聘人员队总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。普工试用期一般为一个月。
3.8 试用人员必须呈交下述材料。
3.8.1 由公司统一发给并填写《员工基本资料卡》。
3.8.2 学历、职称证明。
3.8.3 近期一寸相片2张。
3.8.4 身份证复印件。
3.8.5 体检表。
3.8.6 面试或笔试记录。（普工免）
3.8.7 员工引荐保证书（由公司视需要而定）。
3.9 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。
3.10 试用人员在试用期内工资标准另文规定。
3.11 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工
作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。
3.12 试用不合格者，可处长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。
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