3月份生产例会会议纪要1_生产例会会议纪要

2020-02-27 其他范文下载本文

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3月份生产例会会议纪要

2012年4月1日，我厂在一楼会议室召开了3月份工作例会，厂领导、各科室负责人、班长以上管理人员参加了会议。会议由书记梁燕斌主持。

厂机关各科室、各班组分别汇报了3月份的工作完成情况，厂领导就分管工作分别做了点评并提出了具体要求。会上，厂部与各科室、班组分别签订了2012年管理目标责任书、安全管理目标责任书，并学习了安全消防管理制度和防火应急预案。现纪要如下：

一、3月份产品产量和质量指标完成情况。

3月份计划加气砌块产量20000m³，实际完成产量21009.114m³，完成当月计划产量的105.05 %，超额完成当月生产计划。1-3月累计完成38065.149 m³，完成年生产计划23万m³的16.55%。3月份复合砖产品计划生产八孔砖700m³，实际完成产量722.814m³，完成当月计划产量的103.26％。完成年生产计划8500m³的8.5％。

加气砌块成模率完成99.24％,干体积密度合格率6.33％，尺寸合格率90.24％，切割损坏率0.68％，成品率97.09％。

复合砖八孔砖：成品率98.4％；尺寸合格率99.27％；成型率99.85％。

二、3月份存在的问题和措施

1.各科室、车间今后例会汇报内容主要从当月工作中存在哪些问题、如何解决、需厂部解决的问题及下月工作打算等几方面汇报。

2.材料科要将本科室人员分工情况和各岗位职责报科室分管领导处，重点工作放在提高管理上，抓制度的执行力，加强监督检查力度，在巡查中发现问题及时解决。

3.材料科继续加强成品库管理，根据现场实际码放情况，及时摆放警戒桩，调整警戒旗，注意库区卫生和产品码放。4.材料科要尽快分析3月原材料石膏质量差的原因，加强原材料验收管理，严把原材料质量关。

5.针对工控机计量和材料盘库不符的问题，要求材料科制定盘库方案，技术科制定工控机校秤方案。

6.安全生产科尽快将安全学习资料下发到各班组，并组织各班组认真学习；加大监督检查力度，抓好班前会学习，平时巡检中发现问题及时解决；和维修车间对存在较大安全隐患的设备进行维修及评价，将结果报厂部主管领导。

7.加气车间尽快建立结合实际的交接班制度，内容包括本班区域内的生产、安全、质量、设备运行、卫生等情况，并形成记录；车间主任当班期间加强巡视检查本班工作情况，做好巡视记录。

8.技术科要尽快的将各岗位作业指导书下发到各班组，并组织学习，各班组要认真学习作业指导书，严格按照作业指导书操作。

9.技术科要加强分析产品质量指标不合格的原因，多做数据分析，采取有效的纠正预防措施提高产品质量。

10.维修车间要尽快熟悉复合砖车间的设备性能，安装加气车间中间水泥仓爬梯，并做好重点设备的检查、保养、维修工作，确保生产的正常进行。